< Terug naar alle leden

VandeDonk GRIP Branche: Personeel & organisatie, Opleiding en coaching

Bedrijfsomschrijving

GRIP: een effectieve aanpak om de slagkracht van je organisatie duurzaam te vergroten!

Als moderne manager geef je graag leiding aan een succesvolle organisatie of afdeling, waar het bruist van activiteiten en processen goed op elkaar zijn afgestemd. Waar klanten tevreden zijn en de bedrijfsdoelstellingen worden gerealiseerd.

Maar wat als de resultaten tegenvallen en de situatie vraagt om een andere aanpak? En je merkt dat een groot deel van je medewerkers nauwelijks openstaat voor verandering…

Strategische afstemming: iedereen op één lijn

De wereld verandert in een steeds rapper tempo. Wat vandaag goed is, kan morgen volledig achterhaald zijn. Dit vraagt om een grote wendbaarheid van organisaties en haar medewerkers die zich blijvend moeten aanpassen om succesvol te blijven.

Managers met GRIP op hun organisatie hebben een inspirerende toekomstvisie en zorgen voor optimale verbinding tussen de organisatie en haar medewerkers. Met oog voor gezamenlijke belangen slagen ze er in elke situatie in alle neuzen dezelfde kant op te krijgen en focus te houden op de juiste processen waarmee de organisatie zich onderscheidt van anderen.

Benut jij het volledige potentieel van jouw organisatie?
Medewerkers zijn de motor van elke organisatie. In slechte conditie komen ze nauwelijks vooruit, bieden ze weerstand op het verkeerde moment en vormen ze een rem op de voortgang. In goede conditie voelen ze zich goed en accelereren ze snel. Ze manoeuvreren soepel in verschillende situaties en leveren samen een enorm krachtig vermogen als de situatie daarom vraagt.

Wat ik doe?

Ik help organisaties om het potentieel van hun mensen en processen optimaal te benutten. Ik train leidinggevenden op het gebied van strategieontwikkeling, leiderschap en klantgerichtheid. Daarnaast ondersteun ik bij het formuleren van een inspirerende toekomstvisie, het kiezen van de juiste strategische focus, op gebied van procesverbetering en bij het uitwerken van een duurzame aanpak die de betrokkenheid, inzet en eigenaarschap van medewerkers optimaal stimuleert.

Teams van betrokken en gemotiveerde medewerkers die zich gewaardeerd en betrokken voelen, op één lijn zitten en gezamenlijk focussen op de belangrijkste processen waar de organisatie zich mee onderscheidt, zijn niet bang voor veranderingen. Zij begrijpen dat continu aanpassen en verbeteren noodzakelijk is om de concurrentie steeds een stapje voor te blijven.

Ik noem dat GRIP op je organisatie.

Het verschil wordt niet gemaakt door enkele mensen die zich onderscheiden, maar door de hele organisatie die uitblinkt!
OVER MIJ

PETER VAN DE DONK

Ruim 25 jaar heb ik in verschillende rollen leidinggegeven aan commerciele organisaties met uiteenlopende bedrijfsculturen. Van een grote landbouwcoöperatie, een internationale beursgenoteerde organisatie tot een groot familiebedrijf. De laatste 12 jaar in de rol van algemeen directeur van retailorganisaties in België en Nederland.

Naast mijn studies economie en marketing heb ik in kader van mijn eigen persoonlijke ontwikkeling onder meer trainingen en programma’s gevolgd op gebied van strategieontwikkeling en verandermanagement, leiderschap, persoonlijke effectiviteit en NLP (master en practitioner).

Ontwikkelen van betrokken en succesvolle teams

Veranderingen om ons heen beinvloeden niet alleen het gedrag van klanten. Ze hebben ook impact op de veranderende behoeften en het gedrag van leidinggevenden en medewerkers. Door een groeiend besef van mogelijkheden vindt er al jaren een verschuiving plaats en zoeken mensen naast hun inkomen steeds meer naar andere zaken die voldoening geven in hun werk.

Het krijgen van waardering in de vorm van aandacht en erkenning, meedenken over oplossingen en van betekenis willen zijn, zijn de laatste jaren steeds belangrijker geworden. Veel gehanteerde aansturingsmodellen waarbij leidinggevenden bepalen wat er moet gebeuren en medewerkers louter een uitvoerende rol hebben, spelen hier onvoldoende op in en zijn daarom dringend aan vernieuwing toe.

De afgelopen jaren heb ik het GRIP model ontwikkeld waarmee ik ondernemers en leidinggevenden van zowel grote als kleinere organisaties begeleid bij het formuleren en implementeren van een succesvolle transformatie. GRIP is een krachtige methode waarin strategieontwikkeling, prestatiemanagement en persoonlijk leiderschap worden gecombineerd en waar samenwerking en verbinding tussen de organisatie, leidinggevenden en haar medewerkers centraal staan. Een inspirerende en aansprekende toekomstvisie vanuit gemeenschappelijke belangen vormen uiteindelijk de stevige basis voor een gezamenlijke focus en significant betere resultaten.


Contactgegevens
Wernhoutseweg 42
4884 AW Wernhout
T: 06-57653898
I: Website

Business facts
Medewerkers: < 5
Oprichtingsjaar: 2020
Vestigingen: -
Jaaromzet: -