Dajo International levert sinds 1979 rubber en kunststofproducten voor onder meer afdichting, demping en geluidsabsorptie. In 2013 kwam het bedrijf in handen van de familie Klaver. Michiel Klaver is Manager Operations en als zodanig onder meer verantwoordelijk voor procesoptimalisatie. ‘Wij zijn altijd op zoek naar efficiency. We zijn vrij uniek in wat we doen. We hebben heel veel artikelen op voorraad. Bovendien hebben we meer dan honderd jaar ervaring op kantoor rondlopen. Daardoor kunnen we altijd snel schakelen. Toen we in coronatijd werden geconfronteerd met oplopende levertijden, hebben we dat goed opgevangen. Geen van onze klanten is stilgevallen.’
Inflatie in de chain
Daarmee was het nog niet gedaan. Michiel verzucht: ‘Na coronatijd kregen we te maken met een stijging van grondstoffenkosten, inflatie en hoge energiekosten. Alles wordt duurder in de maakindustrie. Om de stijgende energieprijs te dekken, worden producten in de supply chain 5 tot 9% duurder. We hebben onderzocht hoe wij een prijsstijging konden voorkomen.’
Dat moeten we doen!
‘We zijn een samenwerking aangegaan met F-special installaties. Zij berekenden dat we het veel kwijt waren aan de verwarming van onze hallen. Tot voor kort gebruikten we daar zes gasheaters voor. In plaats daarvan hebben we nu drie warmtepompen opgehangen. De terugverdientijd daarvan is zo gunstig dat we meteen zeiden: dat moeten we doen! Binnen twee dagen waren we van het gas af. De warmtepomp is eigenlijk een afgeleide van de airco. In gebruik merken we geen verschil en in de zomer kunnen we er ook nog mee koelen.’
Concurrentie wijzer maken
Belangrijke vraag: is het een goed idee om dit verhaal te delen met het oog op de concurrentiegevoelige markt? Michiel: ‘Misschien maken we onze concurrent wijzer, maar ik richt me op het hogere doel. Als we allemaal onderzoeken waar we een effi ciencyslag kunnen behalen, dan houden we de maakindustrie betaalbaar. De warmtepompen zijn een interne oplossing, maar het is ook een oplossing voor onze klanten. Als de kosten straks te ver oplopen, verliezen we met zijn allen de orders. Die houden we liever in Nederland.’
TEKST RAQUEL MOURIK
FOTOGRAFIE JULES VAN IPEREN