In het personeelsmagazine van SBA Flex staat een interview met de Roemeense Talida Handolescu, met als kop ‘wij zijn de mama’s van de uitzendkrachten’. Talida begon in Nederland als orderpicker en sorteerder.

Kleinschalig, maar vol ambitie. Jong en strijdlustig, de mooiste opdrachten binnenslepen. De vestigingsmanagers van Trinamics zetten hun tanden erin. ‘We gaan graag de concurrentie met de grote jongens aan’, zegt het viertal onbevreesd. ‘Laat maar komen.’

‘Als je 1.200 kilometer van huis bent, dan mag je verwachten dat er aandacht aan je wordt besteed. Arbeidskrachten moeten gekoesterd worden. De juiste begeleiding en af en toe in de watten gelegd worden. Bijpraten met een kopje koffie en een Bossche Bol.’

Er komt veel op hem af, want SBA Flex bemiddelt mensen vanuit Oost-Europa naar de Nederlandse arbeidsmarkt. Niet handig nu veel grenzen grotendeels dicht zijn. Maar van de crisis in 2013 stak hij veel op. ‘We waren toen behoorlijk kwetsbaar’, zegt Roland van den Brand (49). ‘Daarop heb ik drastische besluiten genomen. Mijn bedrijf is nu wendbaar en flexibel.’

Een uitzendbureau dat uitzendkrachten het liefst snel bij werkgevers rechtstreeks in dienst ziet gaan. Dat klinkt niet als een standaard uitzendbureau. Want die verdienen toch juist aan de flexkrachten die op uitzendbasis blijven werken?