TES Installatietechniek: Tegenslag openbaarde onze ware kracht

TES Groep bestaat veertig jaar en daar zijn dga’s Patrick van Amelsfoort en Arnoud Mol maar wat trots op. Arnoud: ‘Van zo’n mijlpaal worden we vrolijk.’ ‘Dit is ons eerste jubileum als ondernemers’, voegt Patrick daaraan toe. Bij TES draait het al vier decennia om samen. Met medewerkers, partners en opdrachtgevers.

Sinds 2020 zijn Arnoud en Patrick samen eigenaar van TES Groep. Hieronder vallen: TES Installatietechniek Tilburg, TES Installatietechniek Projecten & TES Installatietechniek Service & Onderhoud.

Kommer en kracht

Ze blikken terug op een ander moment waarop ze ontzettend veel trots voelden. Arnoud: ‘Als je zoals wij bent opgegroeid in een bedrijf dan denk je de hele organisatie te kennen. Daardoor was ik als eigenaar nog te vaak bezig met de inhoud. Terwijl ik aan de ontwikkeling van de organisatie moest werken.’ Patrick: ‘Inderdaad, als ondernemer moet je voorkomen dat je zelf de beperking bent van de ontwikkeling van de organisatie. Je moet durven loslaten.’ Twee jaar geleden kwamen beide ondernemers noodgedwongen thuis te zitten. Dat dwong hen op een rigoureuze manier tot loslaten. Arnoud: ‘Het niet kunnen werken heeft ons beiden, maar ook de organisatie, veel gebracht. We werkten al meer aan de ontwikkeling van ons bedrijf, maar vanaf de zijlijn zagen we pas hoe zelfstandig en zelfsturend ons bedrijf is.’ Patrick: ‘We zagen de kracht van onze mensen.’

Nieuw besef

En nu? Patrick: ‘Nu doen we beiden nog meer waar we goed in zijn en wat toegevoegde waarde levert.’ Arnoud: ‘Ik zie beter wat belangrijk is voor de organisatie en ben bijvoorbeeld selectiever in welke vergadering ik wel en niet bijwoon.’ Het stevige fundament onder TES Groep hebben ze de laatste jaren verder versterkt. ‘Het managementteam heeft de ruimte om zijn ding te kunnen doen.’ En dat is hard nodig, omdat het aantal specialismen in de installatietechniek en intern fl ink zijn toegenomen. Arnoud: ‘Wij vinden het belangrijk om de verbindende factor te zijn tussen operationeel management en verschillende specialisaties zoals fi nanciën, ICT, HR&O en marketing en communicatie.’ TES Groep levert full-service oplossingen in ontwerp, realisatie, service, onderhoud en beheer van technische installaties. Denk aan elektrotechnische installaties, brandmeldinstallaties, camerabeveiliging, domotica, inbraakbeveiliging, laadpalen, ledverlichting en zonne-energie. Voor veel grote opdrachtgevers werkt TES al decennialang.

Op de stoel van de directeur

Arnoud startte twintig jaar geleden als hulpmonteur bij TES. Daarvoor liep hij er stage. Hij groeide door naar werkvoorbereider, projectleider, operationeel manager en mede-eigenaar. Patrick begon hier 29 jaar geleden, na de hts. ‘De directeur vroeg me wat ik wilde worden. Ik antwoordde dat ik op zijn stoel wilde komen te zitten. En dat meende ik serieus.’ Arnoud: ‘Wij zijn een mooi voorbeeld van de ontwikkelmogelijkheden die medewerkers krijgen.’

Familiecultuur

‘Samen’ loopt als een rode draad door de historie van het bedrijf. Arnoud: ‘De vorige eigenaren deden het samen. Patrick en ik zijn een ondernemersduo en samen met technisch commercieel directeur Joris Eversdijk vormen wij nu de directie van TES. We werken nauw samen met partners. De woorden onderaannemer en inlener gebruiken we nooit, want ook zij zijn onderdeel van het proces.’ Toen ze het bedrijf overnamen, was het in stand houden van de familiecultuur een belangrijke voorwaarde. Patrick: ‘Dat doen we door aandacht te hebben voor medewerkers. Daar zijn we nog actiever mee bezig sinds het digitale werken zo groot is. Als je niet oplet, raak je de sociale component kwijt.’ Hun intranet fungeert daarom deels als sociaal medium. ‘We delen er zakelijke, maar ook andere nieuwtjes en elke medewerker kan er berichten op plaatsen.’ De komende jaren zetten ze nog meer in op ontwikkeling van soft skills. Arnoud: ‘En op behoud van onze kernwaarden; verantwoordelijk, betrokken, plezier, daadkracht en deskundigheid.’

Idealisme niet vreemd

Voor Arnoud en Patrick heeft TES Groep de ideale omvang. Arnoud: ‘Bang voor krimp zijn we niet. We hebben een eigen leerbedrijf met een prima buddysysteem. Na een beurs krijgen we gemiddeld ruim vijftien aanmeldingen van jong talent.’ Omdat idealisme hen niet vreemd is – en omdat ze graag vooroplopen – investeren ze in verduurzaming van hun wagenpark. Patrick: ‘Met een keuzematrix met onder andere woon- en werkafstanden hebben we berekend welke ritten we met een elektrisch voertuig kunnen gaan doen. En dat zijn er verbazingwekkend veel.’ Ze hebben al twintig elektrische personenwagens, daar komen over een jaar 35 elektrische bussen bij. De andere helft blijft voorlopig op traditionele brandstoffen rijden. ‘Dat wordt dus veel rekenen, want elke kilo in de bus brengt de actieradius omlaag.’

Vier keer tien vieren

En het veertigjarig bestaan, hoe gaan ze dat vieren? Patrick: ‘Met twee dagen feest voor medewerkers en hun partners en voor diverse oud-medewerkers, de ambassadeurs van TES. Een deel van deze laatste groep heeft hier tientallen jaren gewerkt. De inhoud van het weekend is nog geheim, maar het wordt onvergetelijk.’

TEKST SARA TERBURG
FOTOGRAFIE KEES BENNEMA