‘De perspectieven veur de toekoms die zijn nul komma nul. Al hebste na veul zweten ‘n universitaire bul. al biste underwiezer, bankwerker of psycholoog. De kommende joare biste waorschienlijk werkeloos.’ Kent u hem nog, deze dertig jaar oude klassieker van de limburgse ‘Janse bagge bend’? Een klaagzang over de (jeugd)werkloosheid van die tijd. Zo’n dertig jaar later lijken we weer terug bij af. we hebben in de tussentijd veel geleerd en zijn er achter gekomen dat jonge bijstandsgerechtigden 32 uur sollicitatietraining geven niet veel zin heeft. Werklozen arbeidsmobiel en zelfredzaam maken is het nieuwe devies. de markt schreeuwt om vernieuwende en zelfreddende projecten, maar de re-integratiepot is leeg.

Ondertussen bereikt de jeugdwerkloosheid haar zoveelste dieptepunt en worden vooral de nieuwe instromers op de arbeidsmarkt hard geraakt. Veel jongeren hebben intussen hun baan verloren of komen net van school en staan al tijden in de rij voor werk. wie geen werkervaring heeft, kan deze steeds moeilijker opdoen, is op dit moment niet interessant voor werkgevers en blijft dus lang werkloos. Een zorgelijke ontwikkeling die we gezamenlijk een halt toe moeten roepen.

Het merkwaardige is dat ten tijde van groeiende werkloosheid, de gemeenten en het uwv een terugtrekkende beweging maken. Het beperkte budget wordt nú de belangrijkste drijfveer bij de bestrijding van de werkloosheid. Onze reintegratiepotentials lopen voortaan de kans om via de sociale werkvoorziening begeleid te gaan worden naar een vaste plek op de arbeidsmarkt. De algemene tendens is dat veel SW-bedrijven voornamelijk intern gericht zijn waarbij ze hun kracht bewezen hebben op het begeleiden van mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking. werklozen hebben echter geen beperking en kunnen door een ander, slimmer op maat gesneden traject snel op weg geholpen worden. Reintegratiebedrijven worden op resultaat gefinancierd en daardoor geldt voor hen alleen die ultieme langdurige plaatsing op een reguliere baan. dat is marktwerking. Dus gemeenten en uwv; u moet zich afvragen of het inbesteden
naar gemeentelijke diensten wel zo’n goede oplossing is! laat de markt haar werk doen en ga prestatiegericht belonen. Want alleen zo houden we de jongeren arbeidsfitv en stellen we een hele generatie arbeidskrachten veilig die we met de naderende vergrijzing nog hard nodig zullen hebben.

Reageren of een goed gesprek over arbeidsmobiliteit?
eijkens@cardan.com

Joost Eijkens, directeur bij Cardan Groep