Stel, u mag vandaag opnieuw beginnen. Wat zou u anders doen? Staat u open voor verandering of blijft u koppig roepen: ‘mijn bedrijf is uniek, dat hoeft niet te veranderen.’

Herkent u dit? Dan is het de hoogste tijd om wakker te worden uit deze droom. Want u loopt het risico op een dag gedwongen te worden tot verandering. Door de bank of andere schuldeisers. En geloof me, dat is niet leuk.

Vasthouden aan het succes van vroeger is naïef. Verwachten dat het met de digitale ontwikkelingen niet zo’n vaart zal lopen ook. Wij klagen over de kwaliteit van producten uit China, maar riepen dat een aantal jaren geleden ook van japan. En was uw mobile pas nog hot, nu heet dat gedateerd. Zelfs de iPad concurreert al stevig met de boekwinkels. Kortom, de levensduur van producten is kort. Doe daarom eens drie stappen terug. Laat de crisis in Griekenland en Italië voor wat het is en richt u even op uw eigen business: hoe staat het met de levensduur van uw product? Is het er over tien jaar nog? Zou het mogelijk kunnen zijn dat u in een branche zit waarvan de markt flink aan het veranderen is?

Ik wil u niet bang maken, verre van dat. Ik wijs u er alleen op dat ondernemen geld moet blijven opleveren. En u bent degene die daar de juiste voorwaardes voor kunt scheppen. Een passieve houding maakt meer kapot dan u lief is. Want de wereld verandert en de schuldencrisis is een feit. Toch kom ik nog een hoop ontkenningsgedrag tegen, met name in de traditionele handels- en productiebedrijven. Of het angst is of trots, laat ik even in het midden. Maar veranderen hoeft niet veel pijn te doen. Vaak is de mentale switch de enige echte drempel. Wat daarop volgt valt meestal mee en werkt juist erg verfrissend. Want alternatieven om uw bedrijf weer de juiste push te geven, zijn er genoeg.

Maar mocht het in uw geval zelfs daarvoor te laat zijn, schuw dan niet om eventueel met uw bedrijf te stoppen en iets anders te gaan doen. Want de wereld wacht niet op u en de harde realiteit haalt u in.
Beste mensen, een nieuw jaar is begonnen. Ik wens u winst op alle vlakken, maar vooral een wakkere geest en beide handen aan het stuur.

Albert Verschure. Van Luxemborg & De Kok.