En die voerden meteen een digitaliseringsslag door op kantoor toen ze vorig jaar mede-eigenaar werden. ‘Ze zeggen dat die het werk makkelijker maakt’, reageert vader Jan, oprichter. ‘Ik deed vroeger veel op gevoel, toen lukte het ook. Je stootte af en toe je hoofd en daar leerde je van.’
Denken, doorpakken
Guus, algemeen directeur: ‘Ik geloof in de combi van techniek en gevoel. Automatisering voorkomt fouten waardoor het werk efficiënter wordt. Als we discussies hebben, gaan die dus vooral hierover.’ Guus doet in het familiebedrijf ‘alles wat een hovenier niet leuk vindt’, verwoordt hij. Hij volgde onlangs een cursus in leidinggeven en die ging hem goed af. ‘Guus is rustig, maar doortastend’, vindt Jan. ‘Eerst denken, dan doorpakken.’
Roept u maar
Abrahams Hoveniers, opgericht in 1986, is allround. Van aanleg en onderhoud tot renovatie en ontwerp van tuinen, roept u maar. Zelfs zwemvijvers worden zelf gemetseld. De drie zijn volop actief in het bedrijf en waar Jan voornemens was het iets rustiger aan te doen, komt daar vooralsnog niet heel veel van terecht. Hij doet immers nog steeds het onderhoud en houdt simpelweg zielsveel van zijn vak.
Gezond blijven
Guus en Wout ook, maar niet ten koste van hun gezondheid. Vanuit het landelijk initiatief ‘Vitale Hoveniers’ sparren ze met vakgenoten over hoe gezond te blijven tot aan het pensioen. ‘Hovenier zijn is fysiek best belastend’, zegt Wout die de echte hoveniersgenen bezit. ‘Dat vraagt om de juiste afwisseling en hulpmiddelen.’
Toen de computer kwam
‘Een goede ontwikkeling’, meent Jan. ‘Ik werkte nog met bestrijdingsmiddelen en droeg geen gehoorbescherming. Ik gun mijn jongens beter. Mijn baas had geeneens handschoenen en mijn vader was blij dat hij weg kon bij de Rabobank toen de computer kwam.’ Jan is ook opgelucht. Al die nieuwe technologieën. Het zal zijn tijd wel duren.
TEKST JEANETTE VAN HAASEN
FOTOGRAFIE JULES VAN IPEREN