Het bedrijf heeft niet stilgestaan. De bedrijfsnaam veranderde in HAVL Kantoor en ICT. De schrijfmachine werd een elektrische schrijfmachine met bolkop en geheugen, waarna de computer zijn intrede deed. De digitale wereld is snel veranderd. Van telex tot modem, het internet, servers en cloudoplossingen vandaag de dag. De twee pijlers van nu zijn IT infrastructuur, beheer en security en daarnaast interieur- en projectinrichting. Ben je eenmaal binnen geweest bij HAVL, dan weet je wat een goede projectinrichting voor je kan betekenen.
Levende voorbeeld
Ard Smulders, directeur/eigenaar, las in 2011 het boek ‘De Semco-methode’ van de Braziliaan Ricardo Semler. Hierin is te lezen waartoe zelfsturing en ontwikkeling van een organisatie kan leiden. Ard beschreef daarna in ‘De droom van Ard’ hoe je anders kunt kijken naar je team, het werk en de omgeving. In 2012 werd alles bij HAVL verbouwd tot inspirerende ruimtes waarin je prettig kunt werken, overleggen en ontspannen. ‘Het team is nu het levende voorbeeld. Zij werken in een open ruimte en kiezen zelf hoe: zit- en sta-plekken, loungeplekken, stilteruimtes en overlegruimtes zijn voorhanden’, aldus Ard. De overlegruimtes worden te leen aangeboden om zelf de voordelen te ervaren. Daarnaast zijn er steeds vaker eigen events om kennis te delen, over de visie van het bedrijf en over inspirerende interieurs of innovatieve IT. Ook in IT is namelijk veel geïnvesteerd. ‘Prettig werken, altijd en overal’ betekent 24/7 bereikbaar zijn, waarbij een eigen cloudomgeving de oplossing is voor steeds meer organisaties. Geen opslag van belangrijke en gevoelige gegevens over zee, ‘ergens in de cloud’, maar op twee plaatsen in ons eigen Nederland.
Nieuwe naam
Het DNA van HAVL werd in 2012 al vervat in een krachtig beeldmerk, dit DNA-beeldmerk gaat mee naar een nieuwe naam. HAVL Kantoor en ICT was immers niet meer toereikend. De organisatie heet daarom voortaan: ‘CUBICS, Cubics Inspirerende Interieurs en Cubics Innovatieve IT’. Een nieuwe naam met een knipoog naar het beeldmerk. Het symboliseert de eenheid en openheid van de organisatie en de samenwerking. Met als ultiem doel 100% klanttevredenheid en 100% medewerkerstevredenheid. Ard: ‘Deze droom is niet meer alleen mijn droom. Het managementteam is verdwenen en het hele Cubics-team werkt vanuit zelfsturende groepen aan de inmiddels gezamenlijke droom, op een manier die past bij een organisatie van deze tijd. In een streven het beste te doen in het leveren van maatwerk voor de klant, maar zeker ook voor zichzelf: Prettig werken, altijd en overal.’
Tekst: Paul Kruijssen
Fotografie: Camiel Donders