Wat vastzit, maakt ze los. Waar managers en ondernemers hun mensen niet meekrijgen, biedt ze hen inzichten. Hanneke van Oirsouw (48) ondersteunt leidinggevenden, personeel én bedrijf.

Het is heel begrijpelijk dat leidinggevenden bij veranderingen in hun organisatie procesmatig gericht zijn en pas daarna naar hun medewerkers kijken. Maar het kan anders. ‘Want als je je mensen niet meekrijgt, kom je nooit bij je doel’, zegt Hanneke van Oirsouw. ‘Doelen bereik je niet door mensen te duwen en aan ze te trekken, maar door hen te vragen wat ze nodig hebben om mee te kunnen op jouw ambitieniveau. Meegaan is meedoen. Het gaat om betrokkenheid.’

Samen
Meer dan eens zie je dat leidinggevenden, goedbedoeld weliswaar, plannen voor hun mensen bedenken. Bijvoorbeeld bij het introduceren van een nieuwe techniek die in een half jaar ingevoerd moet zijn. ‘Het einddoel staat vast, maar hoe hij mensen daarop meekrijgt niet’, ervaart Hanneke, eigenaar van GROEIkwadraat. Zelf was ze lange tijd manager van een grote organisatie en kent daardoor de valkuilen van dichtbij. ‘Op dat vlak bied ik inzichten. Als je jouw mensen laat doen waar ze goed in zijn en naar hen leert luisteren, blijft het doel gerespecteerd en trek je samen de kar.’

Doortastend
De ervaren professional helpt bedrijven om met veel minder energie veel verder te komen. Van Oirsouw adviseert om in lastige tijden niet automatisch te investeren in processen. ‘De kracht van je bedrijf zit juist in je mensen’, benadrukt ze. ‘Die heb je al. Daar valt ook het snelst winst te behalen.’ In het eerste gesprek luistert Hanneke zorgvuldig naar de werkelijke vraag die vaak heel anders blijkt dan in eerste instantie gesteld. Daarna onderzoekt ze waar de klant naartoe wil, wat hij wil bereiken en wat het bedrijf daarvoor nodig heeft. Haar aanpak is gebaseerd op veiligheid en vertrouwen. Doortastend, bezield en vooral resultaatgericht. Met regelmaat organiseert ze ook workshops waarbij ze op een concrete manier stilstaat bij wat denken en handelen bepaalt en wat dit vervolgens concreet betekent in contact met anderen. ‘Hoe kan men met deze inzichten vervolgens het succes van het bedrijf of team vormgeven? Dat zijn de interessante vraagstukken. Niet vanuit ‘wat doe jij’ maar vanuit ‘hoe sta jij in je bedrijf?’. Hierbij maakt Hanneke gebruik van interactieve oefeningen volgens de methodiek van WaardenManagement. Tijdens de BOB Borrel van dinsdag 18 maart bij Theater aan de Parade in Den Bosch verzorgt Hanneke een tweetal BOB Kennis(makings)sessies van een uur, om 17.45 en om 19.30 uur.

www.groeikwadraat.nl