Vrolijke up-tempo-muziek dringt door tot in de vergaderruimte van het kantoor van Broers Interieurprojecten in Tilburg. Het is verduidelijk; beneden in de immense werkplaats vindt het echte werk plaats. Hier wordt gezaagd, gefreesd en geschuurd. Voor directeur Bas Broers is het alweer even geleden dat hij zelf stond te zagen. Hij werkt ruim 17,5 jaar in het bedrijf dat zijn vader in 1978 startte. Sinds 2008 is hij directeur en werkt hij samen met zijn team van zestien passievolle vakmensen aan kleine of grote interieurprojecten.

Broers levert maatwerk, of het nu gaat om een enkelvoudig stuk of een productie in serie. Bij een internationaal bedrijf in de voedselbranche voerde de interieurbouwer onlangs een bijzondere klus uit. Bas: ‘We hebben een creativity room ingericht bij Mars Food Europe in Oud-Beijerland, met naast maatwerk meubilair ook boomstammen, een spanplafond met een fotoprint van een bladerdak en een vloerafwerking van kunstgras. De natuursfeer moet medewerkers triggeren om ideeën voor nieuwe producten te bedenken. Erg bijzonder om over mee te denken en vervolgens te maken en plaatsen.’ Andere producten die uit de werkplaats van Broers komen zijn balies, bureaus, kasten en complete wandmeubels, van een aanrechtblad tot een geheel keukeninterieur, maar ook vrolijke kinderkamers. Bas haalt klussen door heel Nederland binnen. ‘Enkele maanden geleden hebben we een kraamafdeling gebouwd in een Amsterdams ziekenhuis. Op dit moment werken we aan meubilair voor Uitvaartcentrum Coöperatie DELA Tilburg dat gerenoveerd wordt. Ook zijn we bezig met het bouwen van een compleet interieur voor een particuliere villa in de regio Aalsmeer en een apotheek in het VieCuri MC in Venlo.’

Profilering
Broers Interieurprojecten ontwikkelde zich de eerste twee decennia tot specialist in apotheekinterieurs. ‘Dat was geen bewuste keuze, maar groeide zo. Nu bedienen we talloze branches én de particuliere markt. Sinds ik directeur ben, is één van mijn speerpunten onze profilering als algemeen interieurbouwer. We blijven altijd apotheken doen, maar het is plezieriger en bovendien leerzaam om voor meerdere branches te werken.’ In het kader van risicospreiding is dit ook belangrijk. ‘Stel dat de apotheekbranche ineens net zo'n verandering ondergaat als nu de taxibranche, dan moet mijn bedrijf door kunnen.’

Een goed gevoel
Bij deze interieurbouwer beschikken alle medewerkers over een gezonde dosis flexibiliteit en inlevingsvermogen. ‘De interieurs en meubels die wij maken zien er mooi uit, maar het functioneren ervan is minstens even belangrijk. Maar een kast is niet alleen een kast. We streven niet alleen naar een geslaagd eindproduct, maar de gehele samenwerking moet bij onze klant een goed gevoel achterlaten. Voor en tijdens plaatsing bekijken we altijd wat het gevolg van onze werkzaamheden is voor bouwpartners en andere partijen die op die locatie werken. We leggen de lat voor onszelf altijd hoog. Het is ons doel om werk af te leveren dat kwalitatief van hetzelfde niveau is zoals we het zelf graag zouden krijgen.’ Een interieur bepaalt de uitstraling van bedrijf en woning en moet dus aansluiten bij de lifestyle van de gebruikers. ‘Of het vooral functioneel moet zijn of dat juist de esthetische component van groot belang is, wij sluiten er met onze interieurs bij aan.’

Slimmer werken
Eén van de andere speerpunten binnen Bas’ bedrijfsvoering is continu kijken hoe het beter kan. Hij is altijd bezig te kijken wat nog effi ciënter kan. ‘We zijn als bedrijf altijd al bezig geweest met het verkorten van doorlooptijden. De huidige klant, of het nu zakelijk of particulier is, wil nu eenmaal zijn unieke maatwerkproduct zo snel mogelijk hebben.’ Onder efficiency valt ook de onderlinge samenwerking tussen medewerkers. ‘Daarom heb ik onlangs nog geïnvesteerd in een trainingstraject ‘slimmer werken’, om te kijken waarop we nog winst kunnen boeken. Dit traject vraagt iets van mij en van mijn medewerkers, maar we hebben er vooral zin in om dat aan te pakken. Hiermee bouwen we samen aan een mooie toekomst voor Broers Interieurprojecten.’