Met Vermetten Advisory ondersteunt Vermetten ondernemers op het gebied van strategie en duurzaamheid. Een combinatie van die twee aspecten van aanvullende dienstverlening wordt door Vermetten sinds een jaar al toegepast bij Prefabline.

Ja, uiteraard doet Vermetten als accountantskantoor voornamelijk in jaarrekeningen en belastingaangiftes. ‘Dat is de kurk waarop we drijven. Dat is superbelangrijk en daar zijn we supertrots op’ zegt Stephan Mourits (38) van Vermetten. Maar er is sinds kort meer bij het bedrijf met inmiddels negen vestigingen verspreid over Noord-Brabant. Meer dan de activiteiten die een regulier accountantskantoor voor zijn rekening neemt. En dat zit hem in het advies op het gebied van strategie en duurzaamheid. ‘We voegen met Vermetten Advisory aanvullende dienstverlening toe’ zegt Michiel Wirken (46). ‘Waarbij Stephan het duurzaamheidsadvies voor zijn rekening neemt en ikzelf de strategie. Al staat dat altijd in verbinding met elkaar. Het gaat om het oplossen van een uitdaging die ondernemers voor de komende drie tot vijf jaar hebben. Dan vindt er altijd ergens een verandering plaats.’ Beiden kwamen begin vorig jaar twee weken na elkaar in dienst bij Vermetten. Na carrières bij grote Brabantse familiebedrijven. En kwamen zo al snel aan tafel bij Prefabline. ‘Ik was al tien jaar klant bij Vermetten’ zegt eigenaar Eric Kock (53). ‘En steeds meer op zoek naar een stukje extra ondersteuning bij grotere vraagstukken. Door tijdgebrek kom je daar zelf niet makkelijk aan toe. Dat kleurt Vermetten prima in. Wekelijks zitten we samen om de werkpunten te bespreken.’

Gezonde omzet

Eric begon 24 jaar geleden met een bouwbedrijf. En ging gaandeweg zelf prefabelementen maken. Met Prefabline bedient hij particulieren en bedrijven in Nederland en België inmiddels met wanden daken vloeren of volledige gebouwen. ‘Om meerdere redenen zijn we daar mee begonnen. Zo zijn we minder weersafhankelijk en we wilden vooruit in kwaliteit. Toen we twaalf jaar geleden begonnen met zelf technisch tekenen zijn we volledig overgegaan op de houtskeletbouw. Met steeds meer biobased materialen. Dat gaat alleen maar meer worden. Ons product is qua CO2-uitstoot prima. Als biobased isolatiemateriaal ook nog een stap voorwaarts maakt zouden we zelfs een CO2-negatief element kunnen maken.’ Bij Prefabline is Vermetten sinds een jaar met een traject bezig. ‘Ze geven ondersteuning bij de groei die ik wil maken. En ik wil een stabiel bedrijf overdragen’ zegt Eric. ‘Zowel qua locatie omzet en producten hebben we bepaald waar we naartoe willen. Al zijn sommige punten het afgelopen jaar al veranderd.’ ‘Willen groeien en op langere termijn een overdracht doen zijn al twee grote veranderingen’ zegt Michiel. ‘Veel omzetgroei is leuk maar gezonde omzet met een mooie marge is wat je wil. Daar hebben we hard aan gewerkt. Dat is vooral heel veel het gesprek voeren. En doordat enkele medewerkers certificaten kregen sommige die hier als leerling-timmerman zijn begonnen is er een breder team wat het succes van dit bedrijf draagt.’

Bijsturen

‘Fijn om dit met een team en de mensen om je heen te doen. Mooi om mensen te zien groeien. Daar wil ik dan ook goed voor zijn’ zegt Eric. ‘Dat is al een heel duurzaam en modern concept’ zegt Stephan. ‘Terwijl dat voor Eric of andere MKB-ondernemers vanzelfsprekende normen en waarden zijn.’ ‘Dat duurzaam denken zit intrinsiek in Eric’ zegt Stephan. ‘Dit zijn de klanten die we graag willen helpen en bedienen. Die zelf actief op zoek zijn naar verbetering en een bepaalde basis hebben. Maar nog wel een puzzelstukje missen. Wij kunnen erbij helpen om dat proces continu aan de gang te houden.’ Daarom zitten ze wekelijks in overleg. ‘Soms is het een kwartier soms twee uur’ zegt Michiel. ‘We zijn niet plan- maar resultaatgericht. Als het plan niet meer bijdraagt aan de richting die we voor ogen hebben gaan we schakelen. Dat wil je ook. Bijsturen op het moment dat het nodig is. En het gaat ook om inzicht creëren.’ ‘Sommige dingen hebben ook tijd nodig om te bezinken of resultaat te laten hebben’ zegt Eric. ‘Dit traject dwingt je als ondernemer tot nadenken. Wat wil ik nou met mijn bedrijf?’

Kennissessies

Daarbij speelt duurzaamheid altijd een rol. Met steeds meer verplichte wetgeving, certificeringen en rapportages. ‘Duurzaamheid raakt de strategie enorm. Of er nu een noodzaak of een wens van een ondernemer is om te verduurzamen’ zegt Stephan. ‘Voor ons is het de vraag hoe ondernemers van het kaliber van Eric goed te bereiken zijn. We proberen steeds meer te delen. Zoals een urgentietijdlijn met wat er de komende vijftien jaar van groot tot klein in verschillende branches gaat gebeuren op het gebied van duurzaamheidwetgeving. En we gaan actief kennissessies organiseren voor zoveel mogelijk van onze klanten. Die trainen we om ze van elkaar te laten leren. En in beweging te laten komen.’ Daar gaan ze bij Prefabline voorlopig nog wel even mee verder. ‘Vanaf het begin was er een goede klik en er ligt een goed traject’ zegt Eric. ‘Het vertrouwen moet goed zijn, want we bemoeien ons met een hele hoop’ zegt Michiel.

TEKST STAN SCHRIJEN FOTOGRAFIE JULES VAN IPEREN