Dertig jaar geleden introduceerde Jan Schouten assertiviteitstrainingen in Nederland. Hij was namelijk overtuigd van de link tussen assertiviteit en succes. Vandaag de dag maakt Schouten & Nelissen nog steeds de verbinding tussen mens, maatschappij en organisaties.

“Een organisatie die opgebouwd is rondom specialisaties, focust op gedragsverandering en met een breed aanbod van trainingen, coaching en advies bedrijven helpt (nog) succesvoller te worden. Een organisatie die maatwerkoplossingen biedt voor actuele organisatievraagstukken.” Zo typeert marketingdirecteur Hans de Bruyn, Schouten & Nelissen.

Grenzeloos
“De laatste jaren doet het Brabantse MKB steeds meer zaken buiten Nederland”, vertelt Hans. “Met ons aanbod op ‘Grenzeloos ondernemen’ kunnen we bedrijven ondersteunen als zij (letterlijk) over de grens gaan. Het kan daarbij gaan om het geven van internationale trainingen maar ook om het aanleren van de juiste ‘cultural behaviour’ oftewel de do’s & don’ts bij het zakendoen met andere culturen. Duurzame inzetbaarheid is een ander actueel vraagstuk want ontgroening en vergrijzing zijn aan de orde van de dag. Wij geven ondernemers tips en advies om oudere werknemers actief te houden en jonge krachten aan te trekken. Pesten is nog zo’n hot item; terecht overigens, want het is meer dan een ongewenst maatschappelijk fenomeen. Het is een sluipmoordenaar voor bedrijven. Pesterijen leiden tot ziekteverzuim, uitval, slechte resultaten en minder productiviteit. We reiken medewerkers en leidinggevenden trainingen aan om een dergelijke situatie te verhelpen of nog beter, te voorkomen. Vanuit onze maatschappelijke betrokkenheid* begeleiden we de ‘gepeste’ overigens gratis online gedurende het hele proces.”

Ondernemerschap
“Onze sterkte is dat wij, zelf ondernemer zijnde, perfect weten waar collega- ondernemers tegenaan lopen. We kennen de fases die een bedrijf doorloopt en kunnen ondernemers begeleiden bij hun groei en ontwikkeling. In onze regiomanager vinden klanten bovendien een vast contactpersoon die persoonlijk hun situatie opvolgt en waar nodig, delegeert aan onze specialisten; iemand die de Brabantse mores kent en geworteld zit in regionale netwerken. Bij ons vind je dus geen Amsterdammer als regiomanager van Noordoost-Brabant.”

Gedragsverandering
“Wij geloven dat assertieve mensen succesvolle mensen zijn en succesvolle mensen op hun beurt voor succesvolle bedrijven zorgen. Meer dan op kennis en vaardigheden, werken we dan ook op gedragsverandering. Wij zoeken naar wat mensen belemmert om het gewenste gedrag te tonen en leren medewerkers om op tijd hun grenzen en beperkingen aan te geven. Tegelijk bekijken we samen met hen waar hun talenten liggen en welke nog niet aangeboord zijn. Als mensen (opnieuw) in hun eigen kunnen geloven, straalt dit af op het bedrijf. Zonder talentontwikkeling kan een bedrijf immers nooit succesvol zijn.”