Thema: Column

Bekijk alle thema’s >
Thumbnail

Column Albert Verschure: Kennedy kende ‘m al

Jan-Feb 2014

Welkom in dit nieuwe jaar. uiteraard heeft u zich eind 2013 in alle rust bezonnen over uw passie, die ene uit de hand gelopen hobby, oftewel: uw ondernemerschap. althans, dat is te hopen. Want technische en communicatieve ontwikkelingen te midden van een beweeglijke markt met dito prijzen, vragen om aandacht en aanpassing van uw kant. Maar vooral om visie.

Lees verder
Thumbnail

Column Jean Paul van Bavel: De moeder aller dividenden

Maart-April 2014

Beleggen in aandelen met een hoog dividendrendement staat in de belangstelling. En terecht, omdat dividend een belangrijke factor is in het totale aandelenrendement. De bron van het dividend ligt evenwel in de kasstroom (free cash flow) die een onderneming weet te genereren. Het zoeken naar een stabiele, hoge free cash flow is feitelijk belangrijker dan de zoektocht naar dividend.

Lees verder
Thumbnail

Column Ard Smulders: Bellen is het nieuwe mailen

Maart-April 2014

Kent u dat ook? Meer dan 100 mails per dag ontvangen en versturen? Helaas lukt het me echt niet meer om deze stroom aan mails bij te houden zoals ik dat graag zou willen; ik hecht immers veel waarde aan een bijgewerkte inbox. Maar wat schetst nu mijn verbazing? E-mails die je een paar dagen laat liggen blijken niet zo belangrijk, ook al zijn ze als urgent aangemerkt. Er is niemand die me nog eens mailt of belt met de vraag waar het antwoord blijft. Het ‘laten liggen’ van mails lijkt dus te lonen. Het probleem lost zich vanzelf op, waarom zou je je dan zo druk maken?

Lees verder
Thumbnail

Column Ruud Henneman: Waarom doen we zo moeilijk?

Maart-April 2014

situatieschets: Een middelgroot accountantskantoor heeft onlangs een klein kantoor overgenomen. strategisch een goeie zet, want in dat deel van de provincie hadden ze nog geen klanten. Tevreden werd de deal beklonken met een goed glas wijn. Ja, vooral in deze tijd probeer je te roeien tegen de stroom in. Een kantoor overnemen maakt zeker indruk naar concurrenten.

Lees verder
Thumbnail

Colmn Marc Heuvelmans: Doorstart met een strikje

Maart-April 2014

Een ondernemer in de problemen met een onderneming in zwaar weer, heeft zich de afgelopen jaren niet alleen gevoeld. Veel ondernemers zijn failliet gegaan omdat de onderneming niet meer te redden viel. Vaak lag dat aan de markt of de crisis, maar in een aantal gevallen ook aan de ondernemer zelf. sommige ondernemers willen tegen beter weten in tegen de klippen omhoog blijven ondernemen, zonder enig besef van de consequenties. Die ondernemer handelt als een machinist op een trein die op een dood spoor zit en die niet aan de noodrem wil trekken in de veronderstelling dat hij de trein nog wel van de afgrond kan redden. Iedereen weet wat er met die trein en haar passagiers gebeurt, om nog maar te zwijgen over de velen die eronder geplet worden.

Lees verder
< Vorige Volgende >