Stel, een Duitser komt u iets verkopen. Hij spreekt slecht Nederlands, arriveert in een BMW 7 serie en lijkt zeer overtuigd van zichzelf. De kans is groot dat u niets van hem koopt, ongeacht zijn product. Waarom? laten we het antwoord in het midden houden tussen ‘ik versta hem niet’ tot ‘eerst die fiets terug’. schrikt u hiervan? U moest eens weten hoe zeer anderen schrikken van ons.

Zitten we nog in het dal of zijn we er al uit? Gelukkig lijkt de investeringsbereidheid een stukje beter te worden. Echter, voor mij is een ding zeker: het wordt niet meer zo gemakkelijk als voor 2008. na dit jaar kwamen voor velen immers de omzet en ook marge onder druk te staan.

Situatie: stel, u heeft een medewerker (we noemen hem Stef). Iemand met veel potentie. Misschien iemand die binnen enkele jaren tot de directie kan toetreden. sinds kort heeft Stef de leiding over een project dat kansen moet bieden voor nieuwe afzetmarkten. Maar het loopt niet lekker.

Ik heb niet snel de neiging iemand spontaan iets aan te doen, maar zodra de Zalando man mijn irritatiezone binnendringt, weet hij telkens weer het slechtste in mij boven te halen. Met z’n petje! Hoe verzint een reclamemaker het om via een lullig spotje het merk Zalando te verkwanselen tot een imago van volmaakte onbenulligheid?

Wie kent ‘m niet: bondscoach Louis van Gaal met zijn befaamde kreet: ‘ben ik nou zo slim of zijn zij nou zo dom?’ Aangezien tegenwoordig iedereen bondscoach is, doe ik gezellig mee en draai ik de kreet om: Zijn zij nou zo slim of ben ik nou zo dom? Als u eventjes met mij mee het veld op loopt, leg ik de spelregels graag aan u uit.