Thema: Column

Bekijk alle thema’s >
Thumbnail

Column Jean Paul van Bavel: Wat is risico?

Juli-Augustus 2014

De vraag ‘wat is risico?’ in een beleggingscontext lijkt niet zo moeilijk te beantwoorden. De meeste mensen hebben wel een gevoel bij beleggingsrisico: als je niet meer rustig kunt slapen omdat de beurskoersen dalen en als uit je portefeuilleoverzicht blijkt dat je vermogen is gezakt. Dát is risico. Ook in de wetenschappelijke wereld wordt risico meestal gedefinieerd als het grillig op en neer bewegen van de beurskoersen: het zogenaamde volatiliteitsrisico.

Lees verder
Thumbnail

Column Ruud Henneman: De Zonnekoning

Juli-Augustus 2014

Op dit moment is een parlementair onderzoek bezig naar mismanagement bij woningcorporaties. De toenmalige bestuurder Mollenkamp had op kosten van het bedrijf een Maserati aangeschaft. Zelfs na aandringen van de Raad van Commissarissen bleef hij privé in die auto rijden. Een voorbeeld van hoe het niet moet. Fortis, ABNMRO, MBO-instelling Amarantis, Hogeschool InHolland, Deloitte, DSB bank, FIFA. Organisaties, waar leiders een niet al te positief imago hebben gekregen. soms lijkt het wel of dit soort leiders ongestoord hun gang kunnen gaan.

Lees verder
Thumbnail

Column Marc Heuvelmans: Ryanair gecrowdsuit

Juli-Augustus 2014

Nog nooit heb ik moeten wachten op een vliegtuig van Ryanair. Altijd op tijd, keurig vervoerd van a naar b, voor een schappelijke prijs. Geen reden dus om te twijfelen aan de correctheid van deze budgetvlieger. Tot ik onlangs op hardhandige wijze met mijn vrouw van de roze wolk afgekieperd werd.

Lees verder
Thumbnail

Column Albert Verschure: Maatwerk klinkt zo lekker

Juli-Augustus 2014

Automatisering lijkt een beetje op autorijden, vindt u niet? U wilt uiteindelijk van a naar b. Maar welke auto kiest u? En hoe belangrijk is de kleur van de stoelen? Vanzelfsprekend kiest u niet voor louter trends. u denkt vooraf na over het waarom van een nieuwe aanschaf. Toch?

Lees verder
Thumbnail

Column Ruud Henneman: Is P&O geen marketing?

Sept-Okt 2014

Het thema in dit magazine is deze keer marketing. Iedereen weet wat het is. Elk bedrijf geeft hier op haar wijze invulling aan. Maar ik maak een zijstap naar P&O (bij sommige organisaties noemen ze dit met een iets chiquer woord HRM). Het lijkt alsof de werelden van marketing en P&O mijlenver van elkaar af staan. Beiden gebruiken vakjargon, de focus is totaal verschillend. Het zijn vaak ook andere type personen; een marketeer is immers geen P&O-er (en vice versa). Marketing richt zich op prospects en klanten, waar de P&O-afdeling zich vooral richt op de interne organisatie. Maar is het verschil echt zo groot? Ik vind van niet; lees en oordeel zelf!

Lees verder
< Vorige Volgende >