‘De naam Stork roept bij vele mkb’ers de associatie op van ‘grote jongen’ die projecten en onderhoudswerkzaamheden in de Olie & Gas, Chemie en Power uitvoert. Maar wij kunnen bij ieder bedrijf waarde toevoegen door de prestaties, veiligheid en kostenefficiëntie te verbeteren: van internationaal farmaciebedrijf tot lokale koekjesfabriek.’

Sinds begin 2016 maakt Stork onderdeel uit van Fluor, een ingenieurs- en bouwbedrijf dat zich richt op het ontwerpen en bouwen van fabrieken inclusief het plaatsen van de technische installaties. Volgens Phil Willems, manager service en onderhoud bij Stork, een gunstige ontwikkeling: ‘Voorheen waren we in handen van een investeringsmaatschappij, waardoor er veelal op korte termijn werd gedacht. Dankzij onze nieuwe strategische partner is er meer ruimte voor groei en lange termijninvesteringen.’ Door de nieuwe combinatie kan de hele levenscyclus van installaties worden geboden. ‘We zijn nu in een unieke positie om geïntegreerde oplossingen te leveren voor de totale levensduur van assets. Dit voegt waarde toe aan de business van onze klanten én versterkt onze concurrentiepositie’, aldus Phil.

Nee verkopen
Hoewel veel opdrachtgevers van Stork zich binnen de Olie & Gas, Chemie en Power bevinden, begeeft de dienstverlener zich steeds vaker op andere terreinen. ‘Chemie blijft een belangrijke tak, maar we spelen ook in op het feit dat het gebruik van fossiele brandstoffen steeds minder wordt’, zegt Phil. De vestiging in Veghel is daar een mooi voorbeeld van. ‘Onze unit is nog een vreemde eend in de bijt binnen Stork. Naast onze werkzaamheden voor bijvoorbeeld een chemie- of farmaciebedrijf werken we ook voor opdrachtgevers als een attractiepark, chocoladefabrikant of zuivelbedrijf. Deze diversiteit is juist wat dit werk zo aantrekkelijk maakt.’ Toch heeft Phil, net als vele branchegenoten, moeite met het vinden van gekwalificeerd personeel. ‘Helaas moeten we soms ‘nee’ verkopen, omdat we over onvoldoende capaciteit beschikken.’ Stork investeert dan ook in het aantrekken en behouden van medewerkers door hen aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden en ruime opleidingskansen te bieden. ‘Onze kennis en expertise zijn onze belangrijkste meerwaarde. Een lasser heeft bij ons niet alleen een diploma, maar haalt ieder half jaar ook de benodigde certificeringen.’

Arrogante bemoeial
Ook gaat Stork duurzame relaties aan met haar opdrachtgevers. ‘We kunnen vanuit onze werkplaats aan de slag of een tijdelijk onderkomen opzetten op locatie bij de klant. Maar het liefst werken we fulltime on site; dan kunnen we de meeste toegevoegde waarde bieden door ook de specialistische diensten in te vliegen en de steeds hogere kwaliteits- en veiligheidseisen goed controleren.’ Steeds vaker staan opdrachtgevers open voor een partnership. ‘We komen niet als arrogante bemoeial vertellen hoe het moet; we denken proactief mee als partner, die de hoogste kwaliteit nastreeft. We willen geen passanten zijn, maar gezamenlijk met onze opdrachtgevers bouwen aan iets blijvends.’

Tekst: Linda Groothuijse
Fotografie: Marloes Kemps