Jeroen van Daalen z'n geloof in samen verwezenlijken is sterker dan ooit. Dat ondervindt hij bij Max ICT, maar ook als hij de wereld op gepaste afstand beschouwt wanneer hij zich terugtrekt op het erf van zijn boerderij. De grap is: in de praktijk blijkt er niet eens zoveel verschil te zijn tussen de handel in eieren en die in laptops.

‘Er zijn twee redenen waarom we wilden verhuizen’, vertelt Jeroen van Daalen, eigenaar van Max ICT. ‘Ons pand was vol. Het magazijn stond vol en er konden geen werkplekken meer bij. De tweede reden is dat ik met het gehele team op één locatie wilde zitten. We zien ons team als een voetbalteam. Eén team, één taak. We willen graag winnen. Dat lukt het beste op één gezamenlijke plek. Ik kom regelmatig bedrijven tegen die hun logistiek volledig apart zien. Logistiek is binnen Max ICT een heel belangrijke schakel in de service en dienstverlening naar onze klant. Met het nieuwe pand pakken we dit graag terug na de explosieve groei van de afgelopen jaren.’

Triple A

Veel mkb-bedrijven hebben moeite in Tilburg een passend pand te vinden. Ook Max ICT was anderhalf jaar zoekende. ‘We wilden de stad niet uit. Uiteindelijk kwamen we toch uit in Gilze, op een triple A locatie met uitzicht op Tilburg. Vanaf de snelweg kun je ons zien. In februari kregen we de sleutel. Gefaseerd vanaf juni trekken we officieel in. Dat geeft ons de tijd alles rustig in te richten en de medewerkers daarin te betrekken.’

Hybride Experience ruimte

Jeroen bruist van de ideeën. Hij vertelt: ‘Dit pand wordt niet alleen de werkplek voor onze medewerkers, maar ook een showcase voor hybride werken. Door corona is hybride werken natuurlijk volledig geaccepteerd. Bovendien is er nu een werknemersmarkt ontstaan. Werkgevers moeten veel doen om medewerkers aan zich te binden. Ook technologie is daarbij van invloed. Binnen een bedrijf hebben verschillende doelgroepen andere werkplekken nodig om hun werk optimaal productief en naar tevredenheid te kunnen doen. In ons nieuwe pand gaan we laten zien hoe dat eruit kan zien en verzorgen we seminars over diverse thema’s. We richten testruimtes in voor zowel digitaal vergaderen als ook werkplek opstellingen voor alle type gebruikers binnen een bedrijf. Hier mogen onze klanten zelf aan de slag om te kunnen testen wat de best mogelijke werkplek thuis, onderweg of op kantoor is. Dat levert een wensenlijst op waarmee we aan de slag gaan. Van cloudlicentie en beveiliging, tot alle benodigde hardware. Kortom: alles dat je nodig hebt om hybride te werken. Voor werkgevers stellen we een portal beschikbaar waarbij zowel de werkgever als de werknemer zijn werkplek kan bestellen. Tot slot installeren we onze producten bij de klant of bij de medewerker thuis.’

Elektrisch rijden

Max ICT draagt ook zorg voor de configuratie, het testen en het recyclen of refurbishen van oude apparatuur. Daarnaast bieden ze ook een uitgebreid refurbished assortiment aan via de website. Wat nieuw is, is het eigen transport waarmee zowel koeriersdiensten als eigen bezorging binnenkort mogelijk wordt. Jeroen: ‘We hebben fl ink geïnvesteerd in elektrisch rijden. Alle auto’s zijn elektrisch, met uitzondering van de bakwagens. Die zijn vanwege het gewicht en beperkt bereik nog niet geschikt om elektrisch te rijden. Straks gaan we ook onze eigen energie opwekken met o.a zonnepanelen. Voor onze klanten bieden we inmiddels ook leasemogelijkheden aan en kan men zonder rente in drie termijnen betalen via IN3 Zakelijk tot 100.000 euro. Werkgevers kunnen ‘werkplekken’ afnemen tegen een vast bedrag per maand. Ook hebben we onze logistieke activiteiten uitgebreid. Dit pand is nu nog te groot voor ons. De ruimte die we over hebben, bieden we aan als opslag inclusief logistieke ontzorging. Zo houden we ook voorraden aan voor onze klanten zodat we altijd uit voorraad direct kunnen leveren. Wil een klant zijn eigen producten in opslag hebben via ons, dan bieden we Max logistieke services en ontzorgen we onze klant op logistiek vlak.’

Nummer twee

Jeroen startte Max ICT vanuit zijn woning. In zestien jaar werd het bedrijf de nummer twee in de online verkoop van ICT-producten in Nederland en België. Zelf kwam hij daardoor steeds verder van het eigenlijke product af te staan. ‘Ik ben meer bestuurder geworden. Een logische ontwikkeling als je groter wordt. De komende jaren willen we met onze diensten verder groeien. ICT heeft een centrale plek gekregen in de ontwikkeling van bedrijven. Wij kunnen adviseren hoe ze dat optimaal inzetten. In de toekomst willen we dat steeds meer doen met partnerbedrijven. We willen een echte IT-powerhouse zijn. Daarom zullen we ook een aantal overnames doen. Ons team willen we versterken met zo’n 35 nieuwe collega’s. We doen er alles aan om de juiste mensen te bereiken, maar het is lastig. We nodigen talenten uit om te laten zien dat we een topwerkgever zijn. Je kunt je hier ontwikkelen. We hebben een fantastisch onboarding programma en we vieren elk kwartaal onze gezamenlijke successen. Sporten doen we samen in de Max Gym, onder professionele leiding van een personal trainer. Zo blijven we topfit.’

't Landleven

Hij vervolgt: ‘We doen het altijd samen. In de beginjaren werkte ik heel erg vanuit mijn eigen plan. Hoe blijf ik gezond? Hoe verdien ik een goede boterham? Maar het gaat al lang niet meer om mij. Als ik morgen wegval, dan draait het gewoon door. Daar ben ik trots op. Het is geen trucje. Ik geloof er echt in dat je dingen samen moet doen. Om uit mijn hoofd te komen heb ik samen met mijn vrouw een boerderij gekocht. In het weekend ben ik boer. Dan maai ik het gras en zorg ik voor de kippen. Onze jongste verkoopt de eieren aan de kant van de weg. Ook dat doen we samen. Buiten dat vind ik het schitterend om met mijn laarzen in de modder te staan. Als ik om me heen kijk, realiseer ik me steeds hoe mooi de natuur is, hoe belangrijk het is om als team tot mooie resultaten te komen en daarbij stil te staan en vooral enorm te genieten thuis en op kantoor. Dan is de cirkel rond.’

TEKST RAQUEL MOURIK
FOTOGRAFIE KEES BENNEMA