TES Groep: Waardering om eigen karakter

De snel veranderende markt vraagt om specialisatie in processen en techniek en daarmee om aanpassingen in de organisatie. De vestiging van TES Installatietechniek in Tilburg is onlangs opgesplitst in twee bedrijven en de directie is uitgebreid met een derde directielid: Patrick van Amelsfoort. TES behoudt het eigen karakter waarbij duurzaamheid als rode draad door het bedrijf loopt.


Uitgave: Nov-Dec 2015
Thema’s: Duurzaamheid Duurzaam ondernemen Installatiebedrijf Techniek

TES Groep, een fullservice installatiebedrijf, levert (totaal)oplossingen op het gebied van elektrotechnische installatietechniek; vakkundig, veilig en duurzaam. De strategie van TES is gericht op de veranderende vraag vanuit de markt. Directeur Cees Gijsbrechts legt uit: ‘Met een splitsing van activiteiten binnen TES Tilburg spelen we direct in op de klantvraag. De optimalisatie en specialisatie in processen en technieken en de samenwerking binnen teams resulteert in een win-winsituatie.’ Medio 2015 is de vestiging in Tilburg opgesplitst in twee bedrijven met elke een eigen specialisatie. Het huidige TES Installatietechniek Tilburg richt zich op service en onderhoudsactiviteiten en de zogenaamde kortlopende projecten. TES Installatietechniek Projecten opereert op de markt van grote projecten, zelfstandig en in samenwerkingsverbanden. Beide bedrijven blijven gehuisvest in hetzelfde pand aan de Dr. Hub van Doorneweg in Tilburg.

Nieuw gezicht
Bij deze nieuwe organisatie hoort ook een nieuw gezicht: Patrick van Amelsfoort. Samen met Cees Gijsbrechts en René Janssen vormt hij de driekoppige directie van de TES bedrijven. Patrick neemt de bedrijfsvoering van de vestiging Tilburg op zich, René leidt de vestiging in Prinsenbeek en Cees is het algemene gezicht van de TES Groep. Dit drietal geeft leiding aan een enthousiast team van 86 fte’s in Tilburg en 56 fte’s in Prinsenbeek. Cees: ‘Met de keuze voor Patrick, al 21 jaar werkzaam bij TES, brengen we verjonging in het managementteam en borgen we tegelijkertijd de kennis en het contact met onze markt en klanten. Continuïteit voor de organisatie en klanten is daarmee gegarandeerd. We willen nadrukkelijk onze identiteit en karakter behouden.’

Traditioneel
De TES medewerkers vormen het karakter van het bedrijf. Zij hebben een enorme drive. Patrick knikt: ‘Enthousiasme zit in ons DNA. Het is een kwaliteit die we onze relaties bieden. Wij voelen ons verbonden met onze vaste relaties. We ontzorgen de klant door flexibiliteit. Onze klantbenadering is heel persoonlijk, daarin blijven we traditioneel. Met alle digitalisering in communicatie hechten we grote waarde aan persoonlijk contact. Klanten waarderen TES om zijn karakter. Met onze betrokken medewerkers kijken we continu naar verbetermogelijkheden in onze werkwijze en in gebruik van installatiematerialen en -technieken.’

Omschakeling
Patrick is iemand die altijd doelen stelt: ‘Eén van mijn belangrijkste doelen is de aansluiting met de veranderende markt te behouden. Dat vraagt behoorlijk wat van ons aanpassingsvermogen. Daar waar we voorheen ‘slechts’ verantwoordelijk waren voor de uitvoering, vragen klanten nu vanaf het begin mee te denken en te ontwerpen. Die expertise hadden we altijd al in huis, maar we hebben gemerkt dat we onze organisatiestructuur zo moeten inrichten dat onze medewerkers meteen mee kunnen schakelen met de klant. Met de herstructurering van onze bedrijven hebben we gekozen voor een afdeling Ontwerp en Techniek in Tilburg. In deze afdeling hebben we alle kennis, kunde en jarenlange praktische ervaring gebundeld. Een platte en flexibele
organisatiestructuur, gecombineerd met korte interne communicatielijnen maakt dat wij snel én vakkundig mee veranderen in de markt.’

Leefbare planeet
Duurzaamheid is bij TES een belangrijke pijler in het totale proces van ontwerp tot en met realisatie voor de klanten. Op elk niveau binnen het bedrijf wordt aan duurzaamheid gewerkt. Cees somt op: ‘TES werkt volgens een aantal duurzaamheidsconcepten: Cradle to cradle, BREAAM en het CO² Bewust certificaat niveau 3. We werken als bedrijf met alternatieve energiebronnen, reduceren het energiegebruik door gebruik van ledverlichting, DLR regelingen, PV panelen en doordachte energiedistributieconcepten. Onze interne CO² emissiedoelstelling is een reductie van 5% tussen nu en 2017. De vraag van de Nederlandse wetgeving en van onze partners is echter niet de enige reden om hier zoveel tijd aan te besteden. We zijn niet alleen ondernemer en directeur, als ouders en als wereldburgers voelen wij ons zeker zo verantwoordelijk voor een leefbare planeet.’

Hart en zenuwbanen
‘Wij hebben al meer dan 30 jaar ervaring in het installeren van grote gebouwen en complexen. Denk hierbij onder andere aan ziekenhuizen, zorginstellingen, distributiecentra en hotelketens. Tevens zijn wij gespecialiseerd in het vernieuwen van gebouwmanagementinstallaties, inclusief de totale beveiligingsinstallaties.’ Patrick licht toe: ‘Hierbij vervangen wij onder andere het centraal beheer van beveiliging en security managementsystemen. We vervangen ‘het hart en de zenuwbanen’ van een gebouw.’ Cees noemt ProRail/NSR als bijzonder project. OVCP-BTS (OV-Chipkaart en Poortjes - Beheerste Toegang Stations) is een landelijk project van de Nederlandse Spoorwegen en ProRail. ‘We installeren landelijk op 62 stations, waaronder ook Tilburg CS, de complete technische en infravoorzieningen voor de toegangspoorten voor geleide toegang. Een groot project waar we enorm trots op zijn.’ Tot slot wijst Cees naar de laadzuil en ledverlichting op de eigen parkeerplaats, waar hij zijn auto oplaadt. ‘Dat is ook TES Installatietechniek’, besluit hij.

Tekst: Ingrid Roets
Fotografie: Raldo Neven

< Alle thema's