Ik mag hopen dat u precies weet waar u heen gaat wanneer u op een boot stapt. Uw eindbestemming staat niet alleen op het ticket gedrukt, maar ook in uw hoofd. Sterker, u weet ook hoe laat de boot op de plek van bestemming arriveert en langs welke havens u komt. Weet u ook waar u over vijf jaar met uw bedrijf wilt zijn?

Sommigen onder u hebben die tocht, een belangrijk deel van uw levensreis, niet uitgestippeld. Laat staan dat uw werknemers die route kennen. En dat is niet slim. De wereld verandert snel, over vijf jaar zijn veel functies overbodig. Vakmensen heb je straks minder nodig door automatisering of juist meer bij specialisatie. Werknemers die al jaren zorgeloos op hun werkplek vertoeven, komen niet altijd op het idee dat er stormen op komst zijn.

Deel uw toekomstvisie en handel er naar. Wacht niet tot het stormt of u tussen de ijsschotsen vaart en de route onbevaarbaar wordt. Straks uitkopen of bijscholen kost handenvol geld en is te laat. Uw beste mensen zijn dan reeds overgestapt omdat zij de bui wel zagen aankomen. Vanachter het roer zult u machteloos toekijken hoe zij u in raptempo in de boot van uw concurrent inhalen.

Bereid uw mensen voor en stimuleer hen om mee te denken over hun rol in de toekomst. Grijp deze kans tijdens uw kersttoespraak. Het gaat er niet om dat u van uw mensen af wilt, want anders had u dat vandaag al gedaan. Het gaat er om dat u die schitterende haven aan de horizon wilt bereiken, samen met werknemers die meedenken hoe ze hier kunnen komen. De varianten zijn simpel; meegaan met de mooie tocht, bij de volgende haven uitstappen òf kielhalen, aan hen de keus.

Ik wens u allen een behouden vaart met mooie uitzichten, weinig vertraging en een goede bemanning.