‘We zijn allemaal mensen’, omschrijft Roy Pellikaan een belangrijk inzicht dat hij in de loop van zijn carrière opdeed. ‘Een feest vier je samen.’ De directeur van Pellikaan Bouwbedrijf laat een YouTube filmpje zien van het jubileumfeest ter ere van het 70-jarig bestaan van het familiebedrijf. De sfeer is top. Er lijkt geen sprake van enige afstand tussen werkgever en werknemer. Roy staat samen met zijn zusje op het podium het nummer ‘Kiss’ van Prince te zingen. Zijn ouders en zijn oma (97), die zelf ooit aan de oprichterstafel zat, zijn er ook.
Normale zaak
Dit familiegevoel dat het bedrijf zo eigen is, werd gedurende drie generaties binnen de onderneming opgebouwd. Er voor elkaar zijn, zowel voor medewerkers als voor opdrachtgevers, is niet meer dan een normale zaak. De steun die Roy zelf op het jubileumfeest ervoer, zit nog vers in zijn geheugen. ‘Door het recente verlies van een goede vriendin voelde ik me best kwetsbaar op dat podium’, deelt hij. Medewerkers uit alle lagen informeerden hoe het met hem was en staken hem een hart onder de riem. ‘Dit is de bedrijfscultuur die mijn opa ooit begon, die mijn vader uitvergroot heeft en die ik voortzet’, vervolgt Roy die zijn medewerkers steevast collega’s noemt. ‘Oog hebben voor je mensen. Je krijgt het terug.’
Lego
Pellikaan Bouwbedrijf, met vier vestigingen in Europa, heeft haar bestaansrecht dubbel en dwars verdiend. Van scholen tot multifunctionele sportaccommodaties en luxe hotels; het doet, zoals Roy zelf zegt, ‘meer dan stenen stapelen’: ‘Wij brengen kennis mee van ontwerp, naar innovatieve bouwtechniek tot exploitatie.’ De bouwgenen zaten er bij Roy vroeg in. Het parkeerterrein vegen en het kopieerhok opruimen waren zijn eerste klusjes in het bedrijf van zijn vader. Vervolgens mocht hij met hem mee naar de bouwplaats. Niet gek dat lego vroeger zijn favoriete speelgoed was. ‘Ik bouwde als jochie hele steden met die bouwsteentjes en mijn broers sloopten die’, lacht Roy. ‘De geschiedenis herhaalt zich nu met mijn kinderen. De oudste van acht is behoorlijk bouw-fanatiek.’
Ontwerptafel
Minstens zo gedreven zijn z’n enthousiaste en trouwe werknemers anno nu; honderdvijftig in totaal en zestig op de Tilburgse vestiging. ‘We geven ze een stem’, legt Roy uit. ‘Zij zijn onderdeel van alle projecten die wij uitvoeren, groot of klein. We stimuleren hen om mee te denken. Wij luisteren, nemen hen serieus.’ Dit betekent bij Pellikaan Bouwbedrijf meedenken vanaf de ontwerptafel conform de werkwijze van grootvader die verder keek dan louter naar de technische constructie van een gebouw. Hij bouwde namelijk zelf vanuit zijn passie voor sport een heuse tennishal op de werf van het bouwbedrijf en startte zo een nog steeds voortdurende reeks van meer dan 1.000 sportgebouwen.
Topsport
Wie van aanpakken houdt, is als werknemer van harte welkom. Roy, die na verschillende opleidingen en internationale werkervaring zeven jaar geleden in de directie stapte, legt uit: ‘Wij houden van actieve, ondernemende mensen. Van energieke werknemers die eigen initiatief tonen en samen willen werken. Laatst hoorde ik een collega zeggen: ‘werken bij Pellikaan is topsport’. Dat zegt genoeg. Voor wie graag over de grenzen kijkt is zelfs een internationale carrière weggelegd.’ Alsof dit nog niet uitdagend genoeg is, genieten medewerkers aantrekkelijke privileges. Zij mogen hun favoriete sport aan bedrijfsrelaties demonstreren en tonen zo de toepasbaarheid van sportaccommodaties, gebouwd door Pellikaan. ‘Wij faciliteren deze mogelijkheid’, zegt Roy. ‘Je mensen dichterbij je bedrijf halen, versterkt het familiegevoel.’
Conditie
De sportieve kant zit in de familiegenen. Opa speelde dertien interlands met het Nederlands voetbalelftal. Roy doet aan fitness, yoga, hardlopen en spinning. Tennissen en squashen deed hij vele jaren bij Club Pellikaan dat door zijn twee broers Dennis en Patrick wordt gerund. De man staat niet stil. In Veldhoven volgde hij onlangs de opleiding master of business in learning. Een van de coaches bleek de hockeytrainer Marc Lammers. Lammers daagde alle deelnemende ondernemers uit om een fitheidstest te doen en daar doelstellingen voor te schrijven. ‘Top presteren op de werkvloer vraagt om een topconditie van lichaam en geest’, zegt hij. ‘Wie zelf geen groei realiseert, kan die ook niet van anderen verwachten.’
Tekst: Jeanette van Haasen
Fotografie: Linn de Kort