Voor Maurice Horsten directeur werd van de BIM, werkte hij in Warschau. Hij reisde veel en werkte in een puur commerciële omgeving. Nu komt hij nauwelijks buiten Den Bosch en focust hij zich zowel op maatschappelijke doelstellingen als op financiële zelfstandigheid. Maurice: ‘De BIM stimuleert de economische bedrijvigheid in Den Bosch. Ik houd me ook bezig met monumenten en economische infrastructuur. Ik ben heel actief in de stad. Dat is een ander soort motivatie.’
Gezicht
Toen de BIM een nieuwe financiële manager nodig had, was dat wel iets om rekening mee te houden. Hij of zij moest het midden houden tussen een boekhouder en een CFO. Maar het moest ook iemand zijn die de BIM vertegenwoordigt. Maurice wil namelijk niet het enige gezicht van de organisatie zijn. En natuurlijk moest de nieuwe collega zich thuis voelen in de informele en pragmatische cultuur.
Onder de rader
Mark Damman van WERF ging met de opdracht aan de slag. WERF is specialist in werving en selectie en projectmatig detacheren van financieel personeel. ‘Ik wilde de vacature onder de radar houden omdat we ook zochten naar een vastgoed manager’, vertelt Maurice. ‘En er was enige haast bij. De BIM levert namelijk elk jaar een gedegen jaarrekening af. Daar moet je voor het einde van het jaar mee beginnen.’
Definitieve keuze
WERF stelde niet teleur. Maurice: ‘Mark leverde snel zes goede kandidaten. Drie van hen heb ik gesproken op het kantoor van WERF. Samen met een delegatie van de RvC hebben we een defi nitieve keuze gemaakt.’ Maurice vervolgt: ‘Ik ben resultaatgericht. De procedure ging snel en pragmatisch. Voor het laatste gesprek heb ik gezegd: ‘Dan zijn onze commissarissen hier. Zorg maar dat de kandidaten er ook zijn’. Dat werd allemaal geregeld. Ik denk dat we een goede kracht hebben binnengehaald. Hij gaat een mooie stap maken, die past bij wie hij wil zijn.’
Tekst: Raquel Mourik
Fotografie: Marjo van de Peppel