Steven Faber, sinds 2009 vermogensbeheerder bij CapitalatWork, heeft geleerd om te kiezen. ‘Ik kies, omdat ik weet dat je niet alles goed kunt doen. De dingen die ik doe, kan ik dan ook met toewijding doen. Ik aanvaard dat twee zaken half doen minder oplevert dan één ding heel goed doen.’

Naast vermogensbeheerder is hij ook directeur van de Bredase vestiging van dit bedrijf dat zes kantoren in de Benelux heeft. CapitalatWork is anders dan andere bedrijven die namens vermogende particulieren en ondernemers beleggen. Het is een van de weinige partijen in de Benelux die de bedrijven waarin het investeert, bepaalt op basis van eigen research. ‘We baseren ons echt alleen op de research van onze eigen analisten en maken weloverwogen keuzes.’ Daar komt bij dat ze alleen investeren in bedrijven die zich bewezen hebben. ‘We kopen in deze bedrijven aandelen of obligaties. We reageren niet op hypes en beurskoersen die fluctueren. Met startups doen we niets, omdat die te onzeker zijn. We kijken bij onze beleggingen altijd naar de lange termijn.’ Dat geldt ook voor de manier waarop Steven zijn vestiging runt. ‘Mijn ambitie is om actief op zoek te blijven naar groei. Die kan zitten in meer klanten, meer medewerkers en meer vermogen. Dat zijn de zaken waar ik energie van krijg.’

Stevige discussies
Er werken vijftien analisten bij CapitalatWork. ‘De meesten werken in de vestiging in Brussel. Een aantal is al sinds de start van het bedrijf, 28 jaar geleden, in dienst. Elk jaar komen er van de studenten die stage bij ons lopen en van de starters er een of twee in dienst. Zij kijken heel anders tegen zaken aan en vormen een mooie pool met de ervaren mensen.’ Tijdens vergaderingen worden er met regelmaat stevige discussies gevoerd. ‘Over waarom een bedrijf uit de portefeuille zou moeten of juist erin. Zo gaat het bij een online reisvergelijker niet alleen om de IT-kant, maar ook over de vooruitzichten van reizen in het algemeen en over bepaalde regio’s in het bijzonder. Uiteindelijk worden besluiten genomen onder eindverantwoordelijkheid van onze chief investement officer.’

Bijzaak
Het hebben van vermogen staat gelijk aan het hebben van verantwoordelijkheden. Dit leidt bij veel mensen tot zorgen. ‘Ze willen bijvoorbeeld dat hun vermogen behouden blijft voor een volgende generatie.’ Vertrouwen in de partij die het vermogen beheert en laat groeien, is dus cruciaal. ‘Voor mij is het beheren en laten groeien van vermogen een hoofdzaak terwijl het voor de meeste van mijn klanten een bijzaak is of dat zou moeten zijn. Als ze ons hun vertrouwen schenken dan geeft hen dat rust. Ze weten dan zeker dat ze het beheer van hun vermogen op een goede manier uitbesteed hebben. Als dat niet goed verloopt dan is vermogen als een steentje in hun schoen; irritant en continu aanwezig.' 

Terug naar de kern 
Steven benadrukt tijdens het interview meerdere malen dat vertrouwen iets is dat je moet krijgen. ‘Als ik het krijg, kan ik het vullen.’ Bij de een is dat makkelijker dan bij de ander. ‘Ik heb weleens klanten die vragen blijven stellen, die blijven bellen bij fluctuaties op de beurs met de vraag waarom we iets niet verkopen of juist aankopen. In mijn uitleg keer ik altijd terug naar onze kern: we beleggen in kasstroom op basis van eigen analyses. In sommige gevallen heb ik wel eens iemand gevraagd of wij wel de juiste partij voor hem zijn. Want blijkbaar gaf onze manier van werken hem niet voldoende rust.’

Onrust
Doordat CapitalatWork een heldere koers vaart op basis van een solide werkwijze, hoeven klanten niet wakker te liggen van onrust op de beurzen. ‘Er is altijd wel iets, zoals de Brexit, de dividenbelasting en Trump met zijn vaak bijzondere uitspraken en maatregelen. Maar wie herinnert zich de zorgen binnen Europa nog om Italië en Griekenland? Of de ‘tegenvallende’ groei van de Chinese republiek die toen ‘slechts 7 procent’ zou zijn? Het leven gaat altijd weer verder.’ De analisten blijven kalm en monitoren de bedrijven waarin de vermogens belegd zijn, doorlopend en goed. ‘We gaan altijd terug naar onze kern, we sturen op eigen analyses en op kasstroom.’ CapitalatWork focust zich op bedrijven die kasstroom generen en een gezonde balans hebben. ‘Daarom sluiten we de financiële sector op dit moment uit. En energiebedrijven zijn op zich interessant, maar niemand kan voorspellen hoe snel de overschakeling naar duurzame energiebronnen gaat, dus vinden wij dit een lastige sector.’

Tips
Tot slot is het tijd voor een paar ‘beleggingstips’. Steven vertelt dat CapitalatWork gelooft in bedrijven die techniek combineren met internet. ‘De Chinese sites Seatrip en Travelsky stijgen wel 30 procent per jaar. In China doet de bevolking veel meer op de smartphone dan wij. Ze betalen bijvoorbeeld met QR-codes in plaats van met een bankieren- app.’ Ouderenzorg en exploitanten van taxfreeshops zijn volgens hem ook gunstige sectoren om in te beleggen. Doe er je voordeel mee.

Tekst: Sara Terburg
Fotografie: Kees Bennema