Metalco zet haar mensen graag in het zonnetje. Dit jaar een beetje extra, maar het liefst doen ze dat iedere dag. Bedrijfsleider Wim benadrukt: ‘Op hen ben ik het meest trots. Ze zijn mijn belangrijkste goed. Mijn visie omvat dat iedereen hier met veel plezier werkt. Dat doen we door mensen in hun kracht te zetten.’
Betrokken bedrijfscultuur
In 2020 werd Wim benaderd door Metalco met de vraag of hij de nieuwe bedrijfsleider wilde worden. Een nieuwe uitdaging startte en al snel ontdekte hij wat zijn belangrijkste taak was: ‘De bedrijfscultuur was vrij gesloten en reactief; dat moest anders. Ik nodigde iedereen uit op gesprek en vroeg: wat is jouw motivatie om hier te werken? Waar ligt jouw ambitie? Daarna gaf ik het personeel verantwoordelijkheden: dit is jouw taak, dat moet jij regelen.’ Medewerkers worden aangemoedigd om mee te denken over het bedrijf. ‘Moet er een nieuwe machine worden uitgezocht? Dan gaat de operator mee. Ik vind dat zó belangrijk. Die mensen moeten er mee werken, dus zíj mogen kiezen.’
Praatpalen, buitendouches
Van informatiezuilen in het ziekenhuis tot onderdelen voor praatpalen, buitendouches en laboratoriumkarretjes: bij een wandeling door de werkplaats van Metalco blijkt al snel hoe veelzijdig de opdrachten zijn die het metaalbedrijf uitvoert. Ze willen zich de komende tijd meer focussen op seriewerk: ‘Zo kunnen we jonge mensen opleiden en klaarstomen om uiteindelijk ook niche-producten te maken.’
Jeugd naar de techniek
Wim ziet een groot tekort aan mensen in zijn vak: ‘We kunnen in het bedrijfsleven wel zeuren dat er geen leerlingen zijn, maar als je dat wil oplossen, zul je er toch echt zelf iets aan moeten doen.’ Met zijn gastlessen voor middelbare scholieren probeert hij de jeugd te interesseren voor de techniek. ‘Ik leer ze wat je met je handen kunt creëren en hoe blij je andere mensen daarmee kunt maken. Daar doe ik het ook voor.’
TEKST FLOORTJE STEIGENGA