Bij mobiliteit denkt u vast aan vervoer, per auto, trein of vliegtuig. Misschien ook wel aan mobiel zijn in de meest ruime zin van het woord. Bij mobiliteit denk ik vaak als eerste aan internationale mobiliteit: ‘global mobility’. Dat is ongetwijfeld beroepsdeformatie.
Global mobility
Als specialist op het gebied van global mobility adviseer ik over alle aspecten die samenhangen met het hebben van internationaal werkzame werknemers. Denk aan grensarbeiders (bijvoorbeeld wonen in België en werken in Nederland), aan werknemers die vanuit Nederland naar het buitenland worden uitgezonden, aan Nederlandse werkgevers die buitenlandse werknemers in dienst nemen, aan werknemers die voor hun werk in verschillende landen werkzaam zijn en soms de hele wereld afreizen. Global mobility is een boeiend en interessant vakgebied om te adviseren. Het is divers: het omvat bijvoorbeeld fiscale aspecten, juridische aspecten, sociale verzekeringsaspecten, immigratieaspecten, pensioenaspecten, beleids- en arbeidsvoorwaardenaspecten. Je komt in aanraking met de wet- en regelgeving van vele landen. En ook leuk, je spreekt en ontmoet mensen uit veel verschillende landen en culturen.
Die tijd is voorbij
Tot een aantal jaren geleden wist een werknemer die internationaal werkzaam was dat hij daarvoor (zeer) goed beloond werd. Die tijd is voorbij. Enerzijds door de economische crisis, anderzijds door een nieuwe generatie werknemers, die anders tegen internationale werkervaring aankijkt. Voor hen is het vaak een (persoonlijke) uitdaging, een onderdeel van hun opleiding, ervaring of levenswijze om een paar jaar in het buitenland te werken. De werkgever kan daar uiteraard handig op inspelen door aan deze groep internationale werknemers een andersoortig arbeidsvoorwaardenpakket aan te bieden gedurende hun tijd in het buitenland. Een pakket dat zowel voor de werknemer (netto) interessant is, en waarbij de werkgever tegelijkertijd zijn kosten optimaliseert.
Eén A4’tje
Dat lijkt tegenstrijdig, maar is vaak heel goed mogelijk door gebruik te maken van belastingverdragen en van fiscale faciliteiten in de betrokken landen. En ook door een goed global mobility beleid. Zo’n beleid hoeft niet ingewikkeld of uitgebreid te zijn, maar wel doeltreffend en kan bij wijze van spreken op één A4’tje staan. Misschien voor internationaal georiënteerde werkgevers in deze regio iets om, nu de zomervakantie is afgelopen en de plannen voor komend jaar gemaakt worden, eens over na te denken.