Hij heeft iets met getallen. Zijn bedrijf is, as we speak, exact bij projectnummer 2578 beland. En twintig staat dit jaar voor het 20-jarig jubileum van Vogels Bouwmanagement. Zijn tic is bijna een gave, want hij weet van de meeste getallen welk project erbij hoort. Dan zal duizend ook wel een makkie voor hem zijn. ‘O ja, die weet ik wel’, zegt Dennis Vogels (48) met een brede grijns. ‘Kan ik zo opnoemen, hoor’.

Nou graag dan. Geheid dat iedereen wil weten wat er achter het magische getal met de drie nullen schuilt. ‘Schoenfabriek Van Bommel in Moergestel’, reageert Dennis kordaat. ‘Opgeleverd in 2010.’ Dit project staat met stip op nummer drie in de top drie van bedrijfsmatige projecten waar hij supertrots op is. ‘Hier slaagden we er heel goed in om een stukje historie te behouden’, vertelt de directeur enthousiast. Hij slaat een kijkboek open. De oorspronkelijke schoenfabriek kreeg er een eigen museum bij en werd verfraaid met een statige oprijlaan met aan weerszijden fraaie eikenbomen.

Bouw-oogappeltjes

De nieuwsgierigheid naar nummer twee moet nu ook ingelost worden: de barge terminal van BTT, nu BTT Multimodal Group, opgeleverd in 2013. Sowieso vanwege het boeiende logistieke proces, maar ook omdat Vogels voor het eerst een heuse kade mocht realiseren. Een unicum. De nummer één van alle bouw-oogappeltjes volgens Dennis is BAS Trucks Veghel, opgeleverd in 2017, waar het bedrijfspand werd verdubbeld en verduurzaamd. ‘Met de uitbreiding van een experience center en een extra vleugel omdat de eigenaar zijn team wilde vertweevoudigen’, legt de ondernemer uit. De foto’s waarop de allernieuwste technieken te zien zijn met veel aandacht voor duurzaamheid, spreken Dennis zeer aan. Dat niet alleen. Dat medewerkers zich volgens die bewuste opdrachtgever veilig en comfortabel op hun werkplek moesten voelen, dat is Dennis in het bijzonder bijgebleven.

Team team

Want bij Vogels Bouwmanagement draait het in de eerste plaats om de mensen. ‘Welkom bij de familie’ zegt de bouwspecialist voor totaalprojecten voor woningbouw en utiliteit tegen nieuwe collega’s. Het wij-gevoel spat er vanaf. Het team blinkt uit in saamhorigheid. ‘Het zijn echte teamspelers. Als je geen echte teamspeler bent, pas je niet bij ons’, merkt Dennis op die bouwkunde studeerde en daarna veel werkervaring opdeed als werkvoorbereider, projectleider en calculator. Behalve trots op zijn mensen, is hij dat ook op zijn opdrachtgevers. ‘Zij durven de klus uit handen te geven en stellen het volledige vertrouwen in ons. Zij zijn allemaal onze ambassadeurs geworden.’ Dennis zag de bouwprojecten de afgelopen twintig jaar enorm veranderen. Niet alleen werden die qua oppervlakte steeds groter, maar ook qua budget. ‘Daar zit nu veel meer techniek in dan vroeger’, ziet hij. ‘Ook de levensduur is beduidend langer. Bouwde je vroeger een logistiek centrum dat dertig jaar mee moest gaan. Nu kan je met zo’n bedrijfspand tot wel honderd jaar vooruit.’

3D BIM

Vogels Bouwmanagement begon twintig jaar geleden met vier medewerkers en heeft er nu twaalf. Recentelijk nam het een nieuwe modelleur en calculator aan en op dit moment zoekt het nog een nieuwe projecteider. Binnen vijf jaar wil Vogels doorgroeien naar twintig man. Was het werkgebied ooit voor 80 procent woningbouw en 20 procent utiliteit, tegenwoordig is dat omgedraaid. Vooral productiebedrijven en logistieke bedrijven in het mkb bestrijken het grootste deel van de opdrachten. En met de komst van ontwerpen en tekeningen in 3D BIM (Building Information Modeling) weet Vogels architecten en vastgoedontwikkelaars perfect te ondersteunen. Dennis zelf deed in zijn carrière ook menig inzicht op. ‘Het is niet jij, maar wij’, zegt hij over zijn grootste les. ‘We doen het met z’n allen en verliezen nooit het eindstation uit het oog. We zijn kritisch en vragen door. Dat is nodig om de opdrachtgever alles uit handen te kunnen nemen.’ Niet voor niets lopen ze bij Vogels minimaal één dag stage bij bedrijven om vooral logistieke processen met eigen ogen te zien en te begrijpen.

Circulair gedachtegoed

Doen wat je zegt, zeggen wat je doet: dat is Vogels. Elke opdracht wordt aangestuurd door een driekoppig team, bestaande uit een projectleider, modelleur en calculator. ‘Samenwerking binnen ons vakgebied is te vergelijken met een treintje’, verheldert Dennis. ‘Zodra eentje aan de handrem trekt, stokken alle wagons. Goede communicatie laat de rit volgens planning verlopen of weet die tijdig aan te passen.’ Tot de prioriteiten van Vogels behoort het uitdragen van het circulair gedachtegoed. Zo min mogelijk slopen, zoveel mogelijk demonteren en opnieuw gebruiken. Daarvoor startte Vogels het Circulair Bouwteam Brabant, bestaande uit een aannemer, architect en twee installateurs. ‘Ons klimaat is door vervuiling erg veranderd’, zegt Dennis. ‘Je wil de volgende generaties een groenere planeet gunnen.’ Vogels gaat meer gebruik maken van zonnepanelen en groene daken, vogelnestjes en vleermuiskastjes. Om extra multi-inzetbaar te kunnen zijn, zette het een slim-traject op om intern nog meer van elkaar te kunnen leren. Dennis: ‘We bestaan uit losse hersencellen, maar vormen samen het brein van Vogels. Als we onverhoopt iets missen, gaan we ernaar op zoek.’

TEKST: JEANETTE VAN HAASEN
FOTOGRAFIE: KINSMEN COLLECTIVE