Mensen zo dicht mogelijk bij de reguliere arbeidsmarkt brengen op een passende werkplek. Om het dreigende personeelstekort de komende jaren mede op te vangen, biedt Weener Groep in en rond ’s-Hertogenbosch voor grote maar ook kleinere bedrijven en instellingen uitkomst. Bemiddeling van mensen met een arbeidshandicap naar geschikt werk.

Directeur Sjoerd van het Erve mocht twee maanden terug een extra verjaardagscadeau in ontvangst nemen namens zijn Weener Groep. Het zestigjarig bestaan van het sociaal werkbedrijf van de gemeente ’s-Hertogenbosch kreeg hiermee extra glans. De organisatie ontving de landelijke prijs voor de beste werkgevers-benadering, toegekend door MKB Nederland en Cedris (brancheorganisatie voor sociale werkgelegenheid). Een beloning voor de samenwerkings-overeenkomst met de Bossche woningbouwcorporatie Zayaz die zich heeft verplicht om binnen vijf jaar 100 mensen met een arbeidshandicap vanuit Weener Groep bij haar leveranciers te detacheren. Van de 1500 medewerkers die Weener Groep telt, hebben 1100 mensen een SW-indicatie, mensen met een arbeidshandicap. Daarvan zijn 400 mensen actief bij reguliere werkgevers. De eigen exploitaties worden door 700 medewerkers waargenomen op het gebied van industrieel werk, groenvoorziening, schoonmaak, beveiliging, postbezorging, administratie, logistiek en recycling. 'Onze doelstelling is om zoveel mogelijk mensen in reguliere banen te laten werken', aldus directeur Sjoerd van het Erve. 'Veel ondernemers focussen op dit moment vooral op continuïteit en zijn niet gericht bezig met het verwachte personeelstekort op termijn. Samenwerking met Weener Groep levert vier keer winst op. Bedrijfseconomisch is het interessant. Je geeft invulling aan het tekort op de arbeidsmarkt dat er al is en dat verder gaat ontstaan. Daarnaast conformeer je je aan maatschappelijk ondernemen en je betekent als bedrijf ook echt iets voor de medewerker.'

Jobcarving
Weener Groep bemiddelt mensen met een arbeidshandicap naar geschikt werk. De talenten en ontwikkelmogelijkheden van de medewerkers staan hierbij centraal. In samenspraak met werkgevers inventariseert Weener Groep ook hoe bedrijfsprocessen slim kunnen worden ingericht. Van het Erve: 'Daardoor kunnen onze mensen ook uiterst productief en dus nuttig zijn en in het arbeidsproces worden opgenomen. Wanneer je functies uit elkaar trekt middels jobcarving en taken centreert met een nieuwe functieomschrijving neemt de efficiency toe.' Weener Groep kent detachering op individueel en groepsniveau: medewerkers blijven in dienst bij Weener Groep, maar verrichten hun werkzaamheden bij de opdrachtgever. 'Waar het om draait is dat mensen weer structuur en eigenwaarde hebben doordat ze in de maatschappij meedraaien. Onze medewerkers komen niet van een andere planeet. Het zijn mensen zoals jij en ik en ze hebben ook hun talenten. Het gaat er altijd om, zeker vanuit de werkgever gezien, hoe je mensen in hun kracht brengt. In onze postbezorging bijvoorbeeld hebben wij heel veel gemotiveerde mensen die ontzettend goed in staat zijn repeterende  handelingen te verrichten. Omdat ze gewoon geconcentreerd werken. Bij de postbezorging zitten wij op een nauwkeurigheid boven de 98 procent. Dat is ongekend hoog.' Directeur Sjoerd van het Erve mocht twee maanden terug een extra verjaardagscadeau in ontvangst nemen namens zijn Weener Groep. Het zestigjarig bestaan van het sociaal werkbedrijf van de gemeente ’s-Hertogenbosch kreeg hiermee extra glans. De organisatie ontving de landelijke prijs voor de beste werkgeversbenadering, toegekend door MKB Nederland en Cedris (brancheorganisatie voor sociale werkgelegenheid). Een beloning voor de samenwerkingsovereenkomst met de Bossche woningbouwcorporatie Zayaz die zich heeft verplicht om binnen vijf jaar 100 mensen met een arbeidshandicap vanuit Weener Groep bij haar leveranciers te detacheren. Van de 1500 medewerkers die Weener Groep telt, hebben 1100 mensen een SW-indicatie, mensen met een arbeidshandicap. Daarvan zijn 400 mensen actief bij reguliere werkgevers. De eigen exploitaties worden door 700 medewerkers waargenomen op het gebied van industrieel werk, groenvoorziening, schoonmaak, beveiliging, postbezorging, administratie, logistiek en recycling. 'Onze doelstelling is om zoveel mogelijk mensen in reguliere banen te laten werken', aldus directeur Sjoerd van het Erve. 'Veel ondernemers focussen op dit moment vooral op continuïteit en zijn niet gericht bezig met het verwachte personeelstekort op termijn. Samenwerking met Weener Groep levert vier keer winst op. Bedrijfseconomisch is het interessant. Je geeft invulling aan het tekort op de arbeidsmarkt dat er al is en dat verder gaat ontstaan. Daarnaast conformeer je je aan maatschappelijk ondernemen en je betekent als bedrijf ook echt iets voor de medewerker.'

Jobcarving
Weener Groep bemiddelt mensen met een arbeidshandicap naar geschikt werk. De talenten en ontwikkelmogelijkheden van de medewerkers staan hierbij centraal. In samenspraak met werkgevers inventariseert Weener Groep ook hoe bedrijfsprocessen slim kunnen worden ingericht. Van het Erve: 'Daardoor kunnen onze mensen ook uiterst productief en dus nuttig zijn en in het arbeidsproces worden opgenomen. Wanneer je functies uit elkaar trekt middels jobcarving en taken centreert met een nieuwe functieomschrijving neemt de efficiency toe.' Weener Groep kent detachering op individueel en groepsniveau: medewerkers blijven in dienst bij Weener Groep, maar verrichten hun werkzaamheden bij de opdrachtgever. 'Waar het om draait is dat mensen weer structuur en eigenwaarde hebben doordat ze in de maatschappij meedraaien. Onze medewerkers komen niet van een andere planeet. Het zijn mensen zoals jij en ik en ze hebben ook hun talenten. Het gaat er altijd om, zeker vanuit de werkgever gezien, hoe je mensen in hun kracht brengt. In onze postbezorging bijvoorbeeld hebben wij heel veel gemotiveerde mensen die ontzettend goed in staat zijn repeterende handelingen te verrichten. Omdat ze gewoon geconcentreerd werken. Bij de postbezorging zitten wij op een nauwkeurigheid boven de 98 procent. Dat is ongekend hoog.'