Bij Van Beek Schroeftransport slagen ze er goed in om techneuten en andere medewerkers aan zich te binden. Waarom dan toch deelnemen aan de rubriek Leukste Werkgever? ‘Als we blijven groeien, hebben we nieuwe medewerkers nodig’, legt HRM’er Marloes Verbeek-Leeuwenburgh uit. ‘Bovendien hebben we altijd stageopdrachten voor studenten van technische opleidingen.’

Een van Marloes’ taken is het uitzetten van vacatures. ‘Dat doen we via wervingsbureaus. Ik geef input voor de vacatures in samenwerking met de leidinggevende van de afdeling waarvoor we iemand zoeken.’ Naast harde eisen geeft ze ook aan wat voor sfeer er bij Van Beek heerst. Tijdens een sollicitatiegesprek hoort ze graag waarom de sollicitant bij hen wil komen werken. ‘Onze insteek is altijd iemand aannemen voor langere tijd.’ Transparantie en duidelijkheid spelen een grote rol binnen het bedrijf. ‘Het is ook een van de kernwaarden van Van Beek Schroeftransport. Een voorbeeld: als we tijdens een sollicitatieprocedure twijfelpunten hebben dan praten we daarover met de sollicitant. De ene keer herkent iemand een bepaalde valkuil en geeft aan daaraan te willen werken, maar soms besluit iemand niet bij ons te komen werken. Ook dat is prima: we zoeken altijd naar de optimale match.’

Technisch werk is te leren

Het grootste deel van de 50 medewerkers van Van Beek heeft een technische job. ‘Dat technische werk is te leren. We leiden mensen intern en ook extern op. We bieden afwisseling; repeterend werk kom je hier vrijwel niet tegen. We verkopen, engineeren en produceren complete machines. Van ontwerp tot assemblage.’ Van Beek is bovendien een fl exibele werkgever. ‘Vier dagen per week werken, een deel thuiswerken; in overleg kan er heel veel. En wil je doorgroeien dan zit je bij ons ook goed. Ik ben doorgegroeid van secretaresse naar personeelszaken. Een van onze werkvoorbereiders werkte hier eerst als lasser en de manager operations was eerst werkvoorbereider. Als je een kans ziet, dan mag je die pakken.’

Ontplooi jezelf!

Marloes maakte de switch van secretaresse naar HRM, omdat ze collega’s verder wil helpen. ‘Ik pik snel signalen op als het even wat minder met iemand gaat en help collega’s graag weer een fijne flow te vinden. Ook het oplossen van geschillen tussen collega’s vind ik boeiend. Ik ben nog steeds dienend en ondersteunend, maar beslis nu mee over het personeelsbeleid.’ Elke medewerker mag opleidingen volgen. ‘Een cursus neusfluiten of macrameeën betalen we niet, maar alles wat werkgerelateerd is wel. Ook op het gebied van soft skills zoals assertiviteit. Zo helpen we iedereen zich verder te ontwikkelen.’ Naast aandacht, is ook betrokkenheid een van haar kernwaarden. ‘Ik ervaar, wanneer ik betrokkenheid toon, dat ik die ook terugkrijg.’

Van familiaal naar familiair

Van Beek begon als familiebedrijf. ‘We hebben al jaren een directeur van buiten de familie, maar de familiaire sfeer hebben we behouden. Die zie je terug in het feit dat we hard werken, maar wel altijd tijd maken om een collega te helpen.’ Ze vindt het prettig dat Van Beek een stuk groter is dan tien jaar geleden. ‘Er werken nu meer verschillende typen mensen. Je hoeft niet met iedereen de polonaise te lopen, maar je moet met iedereen kunnen werken.’ Om de drie jaar gaan ze met de hele club twee dagen weg om de nieuwe strategie te presenteren. ‘Na de presentatie is het tijd voor teambuilding en ontspanning, met bijvoorbeeld een etentje, kampvuur, GPStocht. Elk jaar zijn er verschillende activiteiten voor medewerkers, deels inclusief partners en kinderen. En er is een vrijdagmiddagborrel voor wie wil. Genoeg gelegenheid dus om samen te ontspannen.’

Toekomstige techneuten

Recruitmentspecialisten en marketeers adviseren de laatste jaren massaal dat bedrijven hun DNA moeten laten zien – in alle uitingen, en niet alleen als er vacatures zijn. ‘Ik denk dat wij daar goed in slagen. We presenteren onszelf bijvoorbeeld tijdens open dagen op mbo’s en hbo’s. Daar nemen we, waar mogelijk, een machine mee naartoe zodat we kunnen laten zien hoe tof techniek kan zijn.’ Daarnaast werkt het bedrijf samen met Vakopleiding Metaal Tilburg en de Middelbare Vakopleiding Metaal als het gaat om bbl-ers. ‘Ook doen we projecten op basisscholen. Samen met leerlingen van middelbare school De Overlaat bezoeken we basisscholen en ontwerpen en bouwen we bootjes. Het project eindigt met een echte wedstrijd met de bootjes tussen de verschillende deelnemende scholen en bedrijven. Een mooie manier om kinderen te enthousiasmeren voor techniek.’ Een andere manier waarop Van Beek zich zichtbaar maakt, is middels het jaarlijks sponsorbudget van 250 euro per persoon. ‘De ene collega zet zich in voor een school, de ander besteedt het aan een goed doel. Dat is hartverwarmend om te zien.’

OVER VAN BEEK SCHROEFTRANSPORT
Machinefabriek Van Beek uit Drunen maakt schroeftransporteurs. Transportschroeven zij n onderdeel van productieprocessen in onder andere de chemie, milieu, recycling en voedingsmiddelenindustrie. Ze transporteren, mengen, bufferen en doseren vaste stoffen zoals poeders, korrels en flakes. Voor stagiairs is er bij Van Beek altij d plek. Voor deze en andere vacatures, kij k op: van-beek.nl/over-ons/werken-bij

TEKST SARA TERBURG
FOTOGRAFIE KEES BENNEMA