‘Wanneer je als ondernemer het familiebedrijf overdraagt, voelt dat alsof je een extra kind afstaat. Je hebt wellicht meer tijd besteed aan het opbouwen van je onderneming dan doorgebracht met je kinderen. Daarom wil je dat het bedrijf zorgvuldig en op de best mogelijke manier wordt overgedragen.’

Een bedrijfsoverdracht is een complexe zaak. Zeker als het een familiebedrijf betreft. Juist de emoties die bij dat proces komen kijken, is wat Jochem Langenhuijzen van De Ondernemingswaarde zo aanspreekt. ‘Niets is zo intiem als een familieband. Eventuele conflicten moeten worden opgelost, voordat de overdracht kan plaatsvinden. Dat betekent veel luisteren en praten.’ Volgens Jochem is in het bedrijfopvolgingstraject wederzijds begrip van cruciaal belang. ‘Er zijn vaak verschillende belangen. De verkopende generatie wil graag het eigen pensioen veiligstellen, terwijl de nieuwe generatie een solide bedrijf wenst over te nemen.’ Als adviseur zoekt Jochem een goede balans daartussen. ‘Wat goed is voor het bedrijf, is goed voor de familie. Als extern adviseur kun je deze boodschap vaak beter overbrengen. Het gaat tenslotte om de toekomstbestendigheid van het familiebedrijf.’

Maximale waarde
Voordat Jochem afgelopen september van start ging met De Ondernemingswaarde, was hij veertien jaar werkzaam voor Den Ouden Groep. Hier heeft hij als CFO en CEO het familiebedrijf begeleid in de overdracht van de tweede naar de derde generatie. ‘Nadat dit proces succesvol was afgerond, heb ik de knoop doorgehakt om voor mezelf te beginnen. Ik wilde graag meerdere families gaan begeleiden. Ieder bedrijf is uniek en dat maakt het werk zeer afwisselend; er zijn geen vaste methodieken. Je moet je volledig onderdompelen in de bedrijfscultuur en familie.’ Naast overdrachten richt Jochem zich samen met zijn team ook op begeleiding van het midden- en grootbedrijf. ‘Het is onze passie om de maximale waarde uit ondernemingen te halen. Dat richt zich op omzetgroei, kostenbesparing, marktontwikkeling alsook op teamspirit en eigenaarschap.’

Mislukkingen
De Ondernemingswaarde biedt DGA’s een coachingsprogramma dat samen met oud-Olympiër Bram Ronnes is ontwikkeld. ‘We ondersteunen ondernemers niet alleen bij het verbeteren van hun bedrijfsprocessen, maar helpen hen ook om hun teams beter te laten functioneren. Het zijn immers de mensen die het succes van het bedrijf bepalen.’ De ondernemers bewandelen het jaartraject met tien andere DGA’s uit het midden- en grootbedrijf. ‘Samen delen ze hun mislukkingen, successen en andere ervaringen. Deze lessen nemen ze nu eenmaal eerder van elkaar aan, dan van een adviseur’, stelt Jochem. Tot slot geeft de bedrijfsadviseur nog een gouden tip: ‘Leg je dagelijkse  werkzaamheden eens neer en stel jezelf de vraag: hoe ziet de markt er over drie jaar uit en welke rol speelt mijn bedrijf daarin? Vertaal dit in een actiegericht strategisch plan met maandelijkse stapjes om het behapbaar te houden. Hoe succesvol je ook als ondernemer bent, je moet blijven bouwen aan de toekomst van je bedrijf.’

Tekst: Linda Groothuijse
Fotografue: Arnold Reyneveld