Uitzendgroep Covebo is als een vloot speedbootjes. 'We runnen onze vestigingen zelfstandig, het hoofdkantoor in Nijkerk is ons support center en onderling schakelen we snel bij en op. Of dat nu in vervoer, huisvesting of mensen is.'

Vestigingsmanagers Robèr de Boer (42) uit Tilburg, Thijs Heus (33) uit Eindhoven en Jeroen Krijgh (46) uit Oss vertellen vol trots over hun manier van werken, hun vestiging en specialismen. Maar vooral over hun medewerkers; de 7500 uitzendkrachten en zzp’ers uit naam van Covebo die elke dag bij bedrijven in de logistiek & productie en bouw & techniek aan de slag zijn. ‘Als arbeidsmigranten hun werk neerleggen dan valt ons land om’, stelt Robèr.

Brabantse samenwerking
Covebo helpt bedrijven in bovengenoemde sectoren aan medewerkers uit landen als Polen, Spanje, Litouwen en Roemenië, maar ook uit eigen land. ‘Ons Nederlandse wer- vingsapparaat is krachtig en ons netwerk groot.’ Ze werken al voor veel mooie, grote bedrijven in Brabant, maar merken dat de naam Covebo nog niet bij alle relevante on- dernemers bekend is. Terwijl ze klaar zijn om te groeien. ‘We werken nadrukkelijk niet op eilandjes. Als ik een belletje krijg met een aanvraag voor bouwmedewerkers dan verwijs ik door naar Thijs. Uiteindelijk werken we alle drie voor Covebo’, schetst Jeroen.

Ook tijdens het weekend
De uitzendgroep is in 2001 opgericht in Nijkerk. De Brabantse vestigingen openden in 2014 (Tilburg), 2016 (Eindhoven) en 2018 (Oss). ‘Ons doel is om zoveel mogelijk in onze eigen regio’s te werken. Het voordeel daarvan is dat je dichtbij opdrachtgevers zit en snel actie kunt ondernemen.’ Daarnaast onderscheiden ze zich met kwaliteit. ‘We leveren alleen tien medewerkers als we er tien beschikbaar hebben die aan het profiel van de opdrachtgever voldoen. Hebben we er zeven dan zetten we die zo snel mogelijk aan het werk en doen ons best er nog drie bij te zoeken door hen bijvoorbeeld zo snel mogelijk de juiste certificaten te laten behalen of bij te scholen.’ De vestigingen van de uitzendorganisatie zijn zelfsturend. De drie voelen zich er als een vis in het water, vooral omdat hun ondernemerschap gestimuleerd wordt. ‘We hoeven nooit langs veertien bureaus of dagen te wachten tot we iets mogen doen en richten onze vestiging in zoals we dat willen. We zijn minstens zo ondernemend als onze klanten.’ In de logistiek worden veel reachtruckchauf- feurs gevraagd. ‘Bel je mij op vrijdag dan regel ik dat de mensen op zaterdag het juiste certificaat halen en op zondag of maandag al aan de slag kunnen’, vertelt Robèr. ‘Ook dat is ondernemerschap. De organisatie is op deze snelheid ingericht, ook teamleiders nemen altijd hun telefoon op.’

Goed voor hen zorgen
Groeien doet Covebo al jaren en altijd met behoud van de vier Zetten: zelfstandig, zelf- sturend, zelfbewust en zorgzaam. Deze vierde Z komt onder andere tot uiting in de dienstverlening naar bedrijven toe. ‘We gaan hierin ver, leveren een tolk als dat nodig is en nemen desgewenst functioneringsgesprekken af namens onze opdrachtgever.’ Maar wat misschien nog wel belangrijker is; Covebo is zorgzaam voor de uitzendkrachten. ‘De SNF gecertificeerde woonruimten zijn in orde. We zorgen voor gereedschap, werkkleding en veilig vervoer en als iemand de weg in de Nederlandse gezondheidszorg niet kan vinden, gaat er iemand van kantoor mee.’ Op de foto bij dit artikel poseren ze op een bouwplaats. ‘Tegenover Ingram Micro in Waalwijk wordt een wooncomplex gebouwd onder andere door vakkrachten van Covebo. Wij gaan dit volledig huren. Er is straks plaats voor 400 uitzendkrachten. Behalve woonruimten komen er ook winkels, een sportschool, restaurant en andere ontspanningsruimten. Als je de mensen kunt binden dan heb je de business.’

Economische gevolgen
Economisch gezien heeft ook Covebo last van corona. Thijs: ‘De bouw heeft niet helemaal stilgelegen, maar bedrijven gingen tijdelijk met alleen hun eigen mensen aan de slag. De uitzendkrachten waren de eersten die terugkwamen. Inmiddels lijkt de situatie te stabiliseren en kunnen we bij sommige opdrachtgevers weer opschalen.’ Ook voor de logistiek en productie is het vooruitzicht redelijk gunstig. ‘Ondanks corona groeien we dit jaar als Covebo wel.’ Ze kozen er bewust voor om tijdens deze unieke situatie mee te bewegen met opdrachtgevers. Thijs legt uit: ‘Normaliter plan ik uitzendkrachten die terugkomen van een klus zo snel mogelijk bij een andere opdrachtgever in. Nu lukt dat niet altijd. Ik merk dat klanten hen wel willen houden, maar dat op dit moment niet kunnen, ofwel qua planning of financieel. In beide gevallen denken we mee, om zo de klant later weer met dezelfde mensen te kunnen bedienen.’

Vooraf testen
Waar de vestigingen van Robèr en Jeroen zich focussen op productie en logistiek zoekt Thijs naar specialisten voor de sector bouw en techniek. ‘Ik zet bijvoorbeeld installatiemonteurs, lassers, metal stud monteurs en metselaars in. Omdat ik gespecialiseerde medewerkers lever, laat ik hen voor inzet testen in ons eigen testcentrum. Op de bouw moeten ze direct inzetbaar zijn. Dankzij deze werkwijze slaagt 90 procent van de medewerkers die ik wegzet. Velen werken jarenlang voor dezelfde klant.'