‘Leiders van toen’, lacht Eric Bogers terwijl hij poseert op de precieze plek waar ooit Frits Philips en Prins Bernhard het Evoluon officieel inwijdden. Een iconische foto herinnert de mens anno 2023 aan de opening in 1966. Dat was toen. In het nu stoomt Eric de leiders van morgen klaar en stuwt hij de leiders van vandaag omhoog.

Allesbehalve verwonderlijk dat Willem de Bruin namens Regio Business bij Eric uitkwam. ‘We groeien de laatste jaren flink en ontwikkelden ons daarbij bewust van salesgerichte uitgever naar levendige business community. Nu was het moment een nieuw focuspunt te bepalen.’ Alles afwegend bekeek de operationeel directeur zijn opties. ‘We wilden als team de antwoorden vinden voor onze doorontwikkeling.’ Voor Eric, bekende in de community van Regio Business, was het zonneklaar. De coach doceert: ‘Veel van mijn werkvormen zijn bewezen maatwerk voor dit soort processen. Dit was bovendien een mooie casus.’ Willem, inhakend met een lach: ‘De dag vloog voorbij; doelen behaald.’

Teamdag

‘Bij teams die groeien zoals hier het geval is, leeft vaak de behoefte aan een deskundige blik van buitenaf met zachte, maar richtinggevende hand’, aldus Eric. ‘Een rol bieden die past bij interne ambities, talenten daarin faciliteren. Dat zochten en zoeken we’, vult Willem aan. ‘We weten uit het verleden dat dit een van Erics specialismen is. Doelgericht, oog voor de dynamiek. Alle onderwerpen open op tafel.’

Vitae

Eric bezit de kracht om op geleidelijke wijze aanwezig te zijn. ‘Stukje ervaring in het vak.’ Hij boogt inmiddels op een loopbaan van vijftien jaar als beroepscoach, daarbij altijd oog houdend voor persoon en groep. Tot zijn terrein behoren versterken van leiderschap, teamontwikkeling en de ontwikkeling van talent. ‘Beginnend en gevorderde leidinggevenden vinden me gemakkelijk. Veelal voor terugkerende sessies op de middellange termijn met duidelijk einddoel.’

Takeaways

En zijn pragmatische aanpak spitste Eric haarfijn toe op Regio Business’ team. Willem: ‘We wisten: we trekken veel talent aan. Mét ambitie. Maar hoe leid je ’t in goede banen? Erics knowhow was daarin essentieel.’ Hoe zou Eric die knowhow ten slotte toespitsen op leidinggevend talent met ambitie? ‘Besef dat je blijft leren. ‘t Is een continue reis. Durf te genieten van die reis en omarm je fouten. Je fouten zijn als jaarringen voor een boom: blijk van groei.’

TEKST BORIS VAN WOESIK
FOTOGRAFIE JULES VAN IPEREN