De professionalisering van de commerciële vastgoedmarkt werpt zijn vruchten af. Zo neemt het aantal leegstaande kantoor- en winkelpanden en bedrijfshallen sinds vorig jaar landelijk af. Ook de regio ’s-Hertogenbosch scoort goed: in drie jaar tijd is bijvoorbeeld het aanbod van lege vierkante meters bedrijfshallen gehalveerd. RSP Makelaars is één van de makelaars waarmee Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken regelmatig een gezamenlijk traject doorloopt.

Nu het stof is neergedaald in de commerciële vastgoedmarkt, ziet Rabobank - binnen de vastgestelde financieringskaders - meer ruimte voor vastgoedbeleggingen. Bert van Rooij, accountmanager Grootzakelijk van Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken, licht toe: ‘Dankzij versoepelde richtlijnen kunnen we naast onze bestaande klanten ook nieuwe relaties helpen op het gebied van vastgoedbeleggingen en -advies. Als bank denken we graag mee in oplossingen zoals de transitie van leegstaande kantoren naar woningen.’ En dat levert RSP Makelaars, de grootste bedrijfsmakelaar van Zuid-Nederland, meer transacties op. ‘Voor een eigenaar van een bedrijfspand dat langdurig leegstaat en niet aan de huidige duurzaamheidseisen voldoet, kan een bedrijfs- of kantoorpand transformeren naar woningen zeer aantrekkelijk zijn’, aldus Antoon van de Water, algemeen directeur van RSP Makelaars. Als voorbeeld haalt hij het voormalige Brabants Dagbladpand aan. ‘De transformatie van dit oude kantoorpand aan het Brugplein levert meer dan 55 appartementen op. Hiermee wordt leegstand voorkomen én tegelijkertijd ingespeeld op de grote vraag naar betaalbare woningen in Den Bosch.’

Urgente oproep
Volgens Bert liggen er veel kansen op het gebied van herinvesteren en hergebruik van vastgoed. ‘Dankzij een urgente oproep van minister Blok voor Wonen en Rijksdienst worden gemeenten gevraagd flexibeler en sneller te worden in het wijzigen van bestemmingsplannen. Mede hierdoor komen transformatieprojecten eerder van de grond.’ De professionaliseringsslag binnen de vastgoedmarkt draagt daar volgens Antoon eveneens aan bij. Ook binnen zijn organisatie is er de afgelopen jaren veel veranderd. ‘Door strakkere richtlijnen en certifi ceringseisen is er meer transparantie ontstaan; alle processen worden nauwkeurig vastgelegd om de kwaliteit te kunnen waarborgen. Er zijn veel partijen die belang hebben bij een juiste taxatie waarbij betrouwbaarheid de boventoon voert; daarom hebben we een eigen onafhankelijke Taxatie & Vastgoedadvies BV opgezet. Hierdoor kunnen onze zestien makelaars zich beter op hun kerntaak focussen. Dit heeft, samen met de investering in onze online-kanalen, bijgedragen aan een stijgend aantal transacties dit jaar.’

Best passende oplossing
Ook Rabobank is op vastgoedgebied volop in beweging: FGH Bank wordt op korte termijn een gespecialiseerd vastgoedonderdeel binnen de bank. Bert vertelt: ‘De vastgoedkennis en- expertise van FGH Bank en van Rabobank is samengebracht in één vastgoedorganisatie: Rabo Real Estate Finance. Diepgaand inzicht in commercieel vastgoed, zowel op landelijk, regionaal als lokaal niveau, gecombineerd met bancaire kennis maakt de best passende oplossing voor vastgoedfinancieringsvragen mogelijk, zowel voor beleggingsvastgoed als ontwikkelingen voor eigen gebruik. Hiermee streven we naar een op lange termijn bestendig rendement, zowel voor de klant als voor de bank.’ RSP is dan ook meer dan alleen een zakelijke klant van Rabobank. Bert: ‘We wisselen regelmatig kennis, tips en ideeën uit. Zo toets ik weleens bij Antoon of de verwachtingen van een regionale vastgoedbelegging van een klant reëel zijn. Andersom tip ik hem bijvoorbeeld als een bestaande relatie uit zijn jasje dreigt te groeien. Op die manier weten we elkaar te versterken.’

Tekst: Linda Groothuijse
Fotografie: Marjo van de Peppel