Je krijgt verkering en trekt bij de ander in. Samenwonen blijkt zo vruchtbaar dat het na negen maanden tijd is voor een ander huis. Zo gezegd, zo gedaan. Per direct vind je Flynth in The Core in hartje Eindhoven. ‘Nieuw leven verdient een nieuwe plek’, zeggen Harold Broers (51) en Erik van der Most (51). ‘Deze bruisende werkomgeving draagt precies uit wie we zijn. Welkom!’

‘We zetten graag onze deuren open. Niet alleen naar buiten, maar ook intern richting onze eigen mensen.’ zegt Harold, bijna vier jaar werkzaam bij Flynth. Erik, sinds 2019 werkzaam bij Accon avm dat vorig jaar door Flynth werd overgenomen, merkt spontaan op: ‘Laatst woonde ik een afscheid bij van een medewerker die met pensioen ging. Niet alleen collega’s werden uitgenodigd, maar ook klanten. Kijk, dán heb je een feestje.’

Eigenwijs en zelfverzekerd
The Core in Eindhoven werd door Flynth bewust gekozen als nieuwe werkplek in Brabant, naast de al bestaande Brabantse vestigingen in Breda, Den Bosch en Deurne. Waar menig accountancykantoor in deze tijd een terugtrekkende beweging maakt, is Flynth altijd in beweging en zet ze eigenwijs en zelfverzekerd een stap vooruit, te beginnen met de overname van Accon avm door Flynth en de recentelijke verhuizing van Veldhoven naar Eindhoven. ‘Hiermee blijven we landelijk en regionaal goed zichtbaar’, zeggen de twee clusterdirecteuren Noord-Brabant en Limburg. ‘Plus we kunnen altijd terugvallen op experts binnen onze organisatie.’ Ruim vijftig adviseurs, accountants en specialisten zitten nu bij elkaar op één locatie en kunnen snel schakelen. Met eigen horecafaciliteiten, presentatieruimtes, spreekkamers en een eigen werkcafé ‘waar de koffie goed smaakt’, blijft het persoonlijke contact intact.

Nummer 6
Flynth is een advies- en accountantsorganisatie van bijna een eeuw (!) oud, met zestig locaties, gericht op het mkb. Nummer zes op de top 10 lijst, qua omzet en omvang van de mkb-portefeuille. Flynth biedt een fullservice dienstverlening. Van jaarrekening tot subsidie-, fiscaal-, juridisch-, en bedrijfskundig advies inclusief bedrijfsovernames. Ze is ook gespecialiseerd in duurzaamheidsvraagstukken. ‘We hebben geen partnerstructuur’, zegt Harold. ‘Alles wat we aan resultaten behalen, gaat terug naar de organisatie. Werknemers met ambities krijgen binnen Flynth de mogelijkheid zich te ontwikkelen. Binnen of buiten hun functie. Dit alles om het beste advies aan onze klanten te kunnen geven.’

Stuur niet op taken
De twee voelen zich in hun professie als een vis in het water. Voor Erik geldt dat zijn werk dicht bij zijn zingevingswaarden zit: mensen helpen, die vertrouwenspersoon kunnen zijn. ‘Ik kom zelf uit een ondernemersnest, ken dus de goede en mindere tijden van ondernemerschap’, vertelt hij. ‘Ik weet dat ondernemers soms in een vacuüm zitten omdat ze iemand missen met wie ze kunnen delen en sparren.’ Daarnaast – eerlijk is eerlijk – is Erik ook gewoon erg nieuwsgierig naar mensen. Altijd geweest. Op een BOB Borrel trekt hij zo zijn adressenboekje tevoorschijn om ondernemers met elkaar in contact te brengen. Harold op zijn beurt zet graag zijn tanden in uitdagingen. Hoe groter, hoe beter. ‘Op dit moment liggen die bij het tekort aan handjes’, laat hij weten. ‘Ik draag graag bij aan een werksfeer waarin mensen zich prettig voelen. Ik vind het belangrijk dat ze aan het eind van de week met een voldaan gevoel naar huis gaan. Hoe? Door te luisteren naar wat hen gelukkig maakt. Door daarin met ze mee te denken en waar mogelijk zaken te faciliteren. Met plezier je werk doen is essentieel. Ik stuur niet op taken, maar op vrijheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen.’

Draagvlak naar next level
Komend uit twee verschillende organisaties is het maar afwachten of je bij elkaar past, maar dat kon in dit geval niet beter. Beiden vloeien voort uit de agrarische hoek, zijn informeel en professioneel. De huidige weg naar eenheid is voor hen een leerzame. ‘Flynth is een organisatie die continu verandert, mede om de toekomst te borgen’, legt Harold uit. ‘Onze mensen moeten daarin mee. Dat is de sleutel tot succes. Vanuit mijn rol betekent dit informeren en draagvlak creëren om samen tot dat next level te komen. Dat lukt heel aardig.’ Erik knikt en nuanceert. ‘Vanuit onze functie hebben wij natuurlijk al veel langer kunnen kauwen op een plan, maar onze collega’s niet’, zegt hij. ‘Ik leer van Harold om hier intern ook aandacht aan te schenken.’ Harold prijst het snelle denken van zijn collega en vindt juist die blik naar buiten inspirerend. ‘Erik pakt de klantrol op een sterke manier op’, merkt hij daarover op. ‘Daarin is hij creatief. Mooi om te zien.’

Het perfecte excuus
De twee zijn veel samen, doen veel samen. Van Venlo tot Leerdam en terug. Ze delen het verhaal dat het allemaal bij de klant begint en bij de klant eindigt, ook al ben je dan directeur. ‘Sterker: als er op je visitekaartje directeur staat, heb je het perfecte excuus om de hele dag binnen te zitten’, poneren ze tot slot. ‘Fout. Je moet juist je gezicht laten zien, die verbinding opzoeken. Dat visitekaartje is buiten pas écht wat waard.’

TEKST JEANETTE VAN HAASEN
FOTOGRAFIE KEES BENNEMA