‘Tuurlijk wil ik dat alle ondernemers ons artikel straks lezen’, lacht Hans van den Bersselaar (59) van Jos van den Bersselaar Constructie. ‘Misschien denken ze dan: Ik wil óók zo’n zoon!’ Maar even alle gekheid op een stokje: bedrijfsopvolging binnen een familiebedrijf is zo simpel niet. Hans pakt dat weloverwogen aan. Zoon Stijn (29): ‘Ik doe zoveel mogelijk ervaring op, loop stage op alle bedrijfsafdelingen zonder deadline.’

De coronacrisis raakt de economie hard; er wordt een krimp van zo’n 7,5 procent voorspeld door het Internationaal Monetair Fonds (IMF). Hoe gaan ondernemers in Brabant hiermee om? Hebben ze het drukker dan ooit of staan ze juist stil? Tegen welke problemen lopen ze aan en hoe wapenen ze zich ertegen? Maar ook: welke kansen biedt deze lastige tijd voor ondernemers? In dit artikel laten we verschillende ondernemers aan het woord, die je een inkijkje geven in hun bedrijf in crisistijd.

‘Toen ik onze woning wilde verduurzamen, moest ik eerst mijn vrouw overtuigen’, vertelt Paul Kleijn (51), manager verkoopkantoor van de Technische Unie in Tilburg. ‘Dat lukte omdat ze onze radiatoren lelijk vond.’

De coronacrisis heeft de afgelopen maanden diepe sporen nagelaten. Door de ‘intelligente lockdown’ ging een flink deel van de economie op slot. Die maatregel had grote gevolgen voor de consumptie. Ook investeringen en de handel met het buitenland daalden fors. Daarnaast wordt het derde steunpakket soberder voor bedrijven die door de crisis in problemen zijn gekomen. Toch zijn er heel wat ondernemers die de moed erin houden en slim anticiperen op de nieuwe omstandigheden. Hoe verwachten zij dit bewogen jaar af te sluiten? En wat zijn de verwachtingen voor 2021?

De kleur blauw spat van het pand af. ‘Het is een jongen!’, lacht Dennis Vogels van Vogels Bouwmanagement. Voor opdrachtgever Roto-Art was de keuze voor hen al gauw gemaakt: ‘We voelden gewoon dat ze voor ons zouden gaan.’ Dat deden Bouwbedrijf Kleijngeld, Hoppenbrouwers Techniek en CSB Installatietechniek ook. Ondanks een moordende deadline.