‘Toen deze jongens in de directie stapten in 2017, zeiden ze: we willen naar zeventig man’, gaat Anton verder. ‘Ik zei toen al: ho, dat is mijn ambitie niet. Ik ben een voorstander van natuurlijke groei. Intussen zijn ze van die zeventig man teruggekomen.’ Tommy (operationeel manager) en Tim (technisch manager): ‘Personeel ligt niet voor het oprapen en onze specialistische werkzaamheden vragen ook de nodige tijd en aandacht. Met dertig man is dat met de projecten die we nu hebben heel goed te behappen’, reageren ze. ‘Want: we leveren topkwaliteit.’
Handdruk-overstijgend
RoboFlex werd in 1999 door Anton opgericht en beoefent twee takken van sport: in de productie richt het zich op gerobotiseerd laswerk voor derden met daarbij ook frees- en draaiwerk evenals voor- en/of nabewerkingen. De tweede tak betreft de robotica, waarbij automatiseringsoplossingen worden geleverd aan derden. RoboFlex is specialist op het gebied van automatisering, maar blijft ook produceren voor derden. ‘We bieden vooral automatiseringsoplossingen en gaan geen enkel vraagstuk uit de weg’, zeggen de drie. ‘De klant heeft kennis van het product, onze experts van automatisering. Projecten doen we samen.’
Relaties niet inwisselbaar
RoboFlex is echt ‘van de mensen’. Beter goede relaties vasthouden dan zeuren over een paar tientjes zogezegd. Ze vindt de relatie met de leverancier dan ook net zo belangrijk als die met de klant. ‘Leveranciers zijn geen dozenschuivers, maar partners’, stelt Anton. ‘Je weet in de loop der tijd wat je aan elkaar hebt en lost problemen samen op. Dat persoonlijke mis ik wel eens tegenwoordig, alsof relaties zomaar inwisselbaar zijn. Bij ons niet. Een vertrouwensband bouw je samen op en daar ben je ook samen zuinig op.’
TEKST JEANETTE VAN HAASEN
FOTOGRAFIE KEES BENNEMA