‘Verduurzamen is een mindset’, stelt Manfred Jacobs van Jacobs Elektro Groep. Bij hem staat verduurzamen zowel bij opdrachtgevers als in zijn interne organisatie bovenaan zijn ambitielijst. ‘We rijden al sinds 2012 met een volledig elektrische bedrijfsauto en werken vanuit een energieneutraal bedrijfspand.’

‘Verduurzamen zou onderdeel moeten zijn van elk bedrijfsproces in elke branche’, gaat hij verder. ‘Een aantal politieke partijen in Nederland wil vanaf 2025 verbrandingsmotoren gaan verbieden. En in Noorwegen rijdt inmiddels 15 procent van alle nieuw geregistreerde personenauto’s op elektriciteit, prachtig toch?’

Goede voorbeeld
Begin 2015 verhuisde elektrotechnisch installatiebedrijf Jacobs Elektro Groep vanuit het Ginneken in Breda naar een gloednieuw pand aan het Minervum. ‘Een energieneutraal pand was voor ons een absolute must. Ik vind dat we het goede voorbeeld moeten geven. Ik kan toch moeilijk iemand zonnepanelen verkopen terwijl ik ze zelf niet op mijn dak heb liggen?’ Die panelen zorgen er samen met de luchtwarmtepompinstallatie voor dat het pand over een jaar gezien energieneutraal draait. Maar dat is Manfred niet duurzaam genoeg. ‘Ik tel in het energieverbruik ook ons wagenpark mee en aangezien we sinds onze verhuizing zeven elektrische auto’s hebben, plaats ik extra zonnepanelen.’ Liefst zou hij ook de monteurs elektrisch laten rijden. ‘Zodra er bedrijfsauto’s op de markt komen met een voldoende grote actieradius ben ik de eerste die ze bestelt.’ Tevens is het pand voorzien van een domoticasysteem, daglichtregeling en ledverlichting.

Vervang bouwlamp door led
Manfred neemt zonnepanelen altijd op in een elektroplan voor opdrachtgevers. ‘Als mensen de investering, ondanks subsidies en het feit dat banken steeds gunstiger financieringen verstrekken voor duurzaamheidsmaatregelen, te groot vinden, raad ik aan om de panelen gefaseerd te plaatsen.’ Hij benadrukt dat al met simpele maatregelen flink bespaard kan worden. ‘Vervang bijvoorbeeld een traditionele bouwlamp door led.’

Ambitieus
De verhuizing zorgde voor een bijzonder leermoment. ‘Ik had wel verwacht dat de uitstraling van dit pand een positieve bijdrage zou leveren aan ons imago, maar ik had niet aan zien komen dat het zo’n verschil zou maken. Ik zit ineens aan tafel bij partijen waar ik daarvoor moeilijk een voet tussen de deur kreeg.’ En dan te bedenken dat er bijna geen nieuwbouw geweest was. De bank waar Jacobs Elektro al meer dan 60 jaar zijn zaken doet, was niet meteen overtuigd van de nieuwbouwplannen. ‘Van welke planeet kom jij? De bouwsector zit midden in een crisis’ kreeg hij als reactie. Ambitieus als hij is, liet hij het er niet bij zitten. ‘In het oude pand zaten we zo wat bij elkaar op schoot. Ik zag de crisis als een kans om slim te investeren om vervolgens vanuit een nieuwe locatie klaar te zijn voor groei.’ Na een aantal gesprekken ging de bank toch overstag.

Extra werkplekken
Jacobs Elektro Groep en de zusterondernemingen QJ Solar Systems (zonnepanelen) en JGL Beveiligingen werken zowel voor particuliere als zakelijke opdrachtgevers. ‘Zestig procent van het werk komt van vaste opdrachtgevers. Voor Basic Fit zijn we nu bijvoorbeeld bezig met een plan voor de verduurzaming van een flink aantal vestigingen.’ Ondertussen zit hij intern ook niet stil. Zijn bedrijf blijft groeien. ‘We moeten nu al extra werkplekken creëren.’ Gelukkig is het archief onlangs gedigitaliseerd en is er dus ruimte voor een extra kantoortuin. Nog een duurzaam aspect aan dit pand is het terras. ‘Dit is gefundeerd dus kan in de toekomst ook bij het pand betrokken worden.’

Jongeren binden en boeien
Manfred heeft ruim zestig medewerkers. ‘Tevens werken we met een groot aantal inleners.’ Technisch personeel vinden is lastig. Daarom bedacht hij met twee collega-installateurs het concept Tech Talents. ‘Samen met de installatiebedrijven Bink Groep en Van Gils Techniek leid ik jongeren op en bied hen groeimogelijkheden.’ Want dat is wat deze generatie zoekt. ‘Een hoog salaris is niet hun belangrijkste eis.’ Ze worden opgeleid door ervaren monteurs en doen werkervaring op. ‘Deze manier van technici aan ons binden, is een flinke investering. Die is het meer dan waard, want sinds juni zijn er al dertien leerlingen gestart.’ En met een knipoog: ‘De auto die ze krijgen, draagt daar vast ook aan bij. Maar vooral het feit dat ze binnen drie bedrijven aan de slag kunnen, maakt Tech Talents erg aantrekkelijk.’

Belangrijkste eis
De elektrobranche is volop in ontwikkeling. ‘Vroeger vormde de woning of het bedrijfspand het uitgangspunt en ontwierpen wij daarin de installaties. Nu is het werkklimaat steeds vaker het uitgangspunt. Zo was het ook bij onze bouw. Mijn belangrijkste eis naast energieneutraal zijn, was een constant binnenklimaat in alle kantoorruimten. Daaromheen is het pand ontworpen.’ Deze andere manier van werken, noemt hij gunstig. ‘We zijn het liefst al vanaf het voortraject betrokken zodat we een gedegen advies kunnen geven. Ook opereren we steeds vaker zelfstandig in plaats van als onderaannemer.’ Binnen Jacobs werken ze Lean en in zelfsturende teams. ‘De zes teams hebben eigen doelstellingen en budgetten. Ook voor de monteurs geldt dat ze verantwoordelijk zijn voor hun eigen uren. Ik merk dat er intern een gezonde, motiverende competitie heerst.’ En daarmee is Jacobs Elektro Groep klaar om nog verder te groeien.

Tekst: Sara Terburg
Fotografie: Kees Bennema