De marktveranderingen in de industrie vereisen andere skillsets’, zegt Marc Vissers (50) van Lenze. ‘Digitalisatie in de industrie vraagt om minder kennis van hardware en meer kennis van software. Er is sowieso veel dynamiek in deze sector, in elke hoek van de kamer gebeurt wel wat.’ Daarom is deze sympathieke manager nog steeds bevlogen.

Brouwerijen, destilleerderijen, mouterijen: elk deel van de processen binnen deze industrie kent Adeco van haver tot gort. ‘Bij een bierbrouwerij komt graan binnen en gaat er bier uit. Aan alles dat daarvoor nodig is, werken wij mee’, vat mede-eigenaar Stephan de Cocq treffend samen.

Je gaat failliet, ligt drie jaar in een hoekje te huilen en besluit ineens de allerlekkerste Brabantsche worstenbroodjes te maken. Drie miljoen stuks per jaar intussen. ‘Maar de grote kick krijg ik door de verbindingen die intern en extern gelegd worden’, zegt Remco Beekman (48) van Keilekker die op dit moment zijn droombakkerij bouwt. ‘Hier komen alle dromen samen.’

‘Het bij elkaar brengen van twee bedrijven is meer dan twee kopjes bij elkaar zetten en een servies hebben’, zegt Ernst-Jan Huijbers (54). ‘De culturen moeten goed bij elkaar passen, zeker als ze van oorsprong concurrenten zijn geweest.’ Bastin Mewis (51): ‘Congruentie gaat goed samen als je een gemeenschappelijke vlag hebt waar je trots op kunt zijn.’ Geen zorgen: trots en Kingspan Light + Air horen bij elkaar.

Om hoefsmid te worden moest je dierenarts zijn, maar leren kon hij niet. Dus hielp hij zijn vader in de smederij. Acht jaar geleden overleed Thijs van den Helm. ‘Ik heb veel aan hem te danken’, zegt zoon Wim (54). ‘Ook al was hij heel anders dan ik.’ Lees over het ontstaan van Smederij van den Helm. Wist je trouwens dat het oude schatten herbergt? Meer dan een bezoekje waard.