Assemblage uitbesteden aan een sociaal werkbedrijf is slimmer dan je denkt

Steeds meer bedrijven besteden hun assemblagewerk uit aan een sociaal werkbedrijf. Het is maatschappelijke impact die ook zakelijk loont. De combinatie van ontzorging, kwaliteit en maatschappelijke impact blijkt in de praktijk een sterkere propositie dan menig ondernemer van tevoren had ingeschat.

Wanneer uitbesteden de slimste zet is 
Groeit je orderportefeuille sneller dan je productiecapaciteit? Loopt je vaste bezetting tegen zijn grenzen aan tijdens piekperiodes? Of wil je als organisatie bewust keuzes maken over waar je tijd, mensen en middelen naartoe gaan? Dan is assemblage uitbesteden aan een gespecialiseerde partner een serieuze overweging. 

De mens achter het product 
Wat een sociaal werkbedrijf onderscheidt, is wie het werk uitvoert. Hier werken mensen die een extra steuntje in de rug nodig hebben om volwaardig mee te doen op de arbeidsmarkt. Mensen met een beperking, een afstand tot werk of een situatie die reguliere indiensttreding voorlopig lastig maakt. Zij worden begeleid, getraind en ingezet op werk dat bij hun talenten past. 

Een sociaal werkbedrijf investeert structureel in de ontwikkeling van zijn medewerkers. Niet door hen in te zetten op wat toevallig beschikbaar is, maar door zorgvuldig te kijken naar wat iemand kan, wat iemand wil leren en welk type werk daarbij past. Die begeleiding is de kern van het model.  

Het resultaat? Een medewerker die gemotiveerd is, trots is op wat hij of zij maakt en dagelijks laat zien dat kwaliteit en inclusie hand in hand gaan. Het geeft structuur, zelfvertrouwen en een gevoel van bijdragen aan iets wat groter is dan zijzelf. Als opdrachtgever maak je dat mogelijk, zonder dat het je extra inspanning kost of ten koste gaat van kwaliteit en levertijd. 

De businesscase klopt 
Een bedrijf dat assemblage uitbesteedt aan een sociaal werkbedrijf, merkt in de praktijk dat de voordelen zich op onverwachte plekken manifesteren. Niet alleen in de productiehal, waar capaciteit vrijkomt en processen soepeler lopen, maar ook in gesprekken met inkopers die steeds vaker vragen naar de sociale impact achter een leverancierskeuze, in aanbestedingsdocumenten waar SROI-criteria standaard zijn opgenomen en in de interne cultuur van een organisatie die voelt dat haar keuzes ergens op gebaseerd zijn. Dat is de businesscase die zich moeilijk laat samenvatten in één getal maar die ondernemers die de stap eenmaal hebben gezet, zelden meer loslaat. 

Op zoek naar een partner die hierbij verder helpt? IBN richt zich op werk voor iedereen en is een Partner in Inclusie met diensten als co-packing, detachering, schoonmaak en groenonderhoud, maar neemt ook het assemblageproces volledig uit handen. Van subassemblages tot eindproducten, van kleine series tot grote volumes.