Ze bevinden zich in het midden van een interessante reis. Directeuren Lando te Molder (VLC & Partners) en Freek Njio (Mutsaerts) hebben de afgelopen jaren hun stempel gedrukt op de verzekeringsbranche. Zo staat Mutsaerts bekend als dé specialist in het mkb, VLC is sterker gericht op (internationale mid-)corporate relaties. Waarom toch een fusie?

Hoe maak je jouw bedrijf klaar voor opvolging? Wat wil een potentiële overnamekandidaat weten? Elke dga stelt zichzelf op een bepaald moment dit soort vragen. De Tilburgse ondernemer Wil Versteijnen verkocht eind 2021 zijn bedrijf aan samenwerkingspartner ID Logistics en zijn andere bedrijf bouwt hij, met zijn zoons, verder uit. Samen met zoon Remon is Wil gastheer voor deze BOB Academy met als thema opvolging en overname.

Je aansluiten bij hallo, is voor Kresco een hele strategische keuze. Eentje die van visie getuigt. Groei is voor haar namelijk belangrijker dan autonoom blijven. ‘Plus de digitalisatie wordt steeds breder en dat vraagt om meer capaciteit en kunde’, zegt Jeffrey Joosten (40). Marco Voets (49): ‘Deze stap waarborgt kwaliteit, continuïteit én ambitie. Dit is een kwaliteitsinjectie voor iedereen.’

Na de samensmelting met Hallo kwam het voormalige IT Support Groep niet direct voor grote veranderingen te staan. Met een nieuwe generatie medewerkers op sleutelposities werd daarna alsnog een slag gemaakt. Daardoor kan het IT-bedrijf nu nog beter een breder scala aan klanten bedienen.

Uit onderzoek blijkt dat de slagingskans van fusies en overnames minder dan 50 procent is. Anders gesteld: ongeveer 2/3 van deze transacties mislukt. Winstgevendheid, groei, marktaandeel en operationele performance van de gefuseerde partijen worden dan vergeleken met de betreffende statistieken van voor de overname en/of de verwachtingen die door het management zijn geformuleerd.