Of Nederland niet een beetje duurzaamheidsmoe is, vroeg ik de heren van de Rabobank. Nou, niet dus. ‘Als je het begrip concreet maakt en ervoor zorgt dat de ondernemer ermee aan de slag kan, dan gaat het vanzelf leven.’

Bij Leseman Car Care doen ze niet aan eindeloze sessies over de toekomst van het bedrijf. De tweekoppige directie bespreekt de ontwikkelingen liever tijdens een wekelijks etentje. Bas Leseman: ‘We hadden net voor een jaar vooruit gereserveerd. Toen kwam de coronacrisis.’

‘Deze crisis raakt de economie veel dieper dan in eerste instantie werd gedacht. Als uitgestelde betalingen na de zomer moeten worden afgelost en de overheidssteun afneemt, dan voorzie ik dat een groot aantal onder- nemingen in de problemen komt. Mijn advies aan bedrijven met onvoldoende middelen, maar wel genoeg potentie: durf samen te werken en kies voor een sterke financiële en strategische partner, die naast geld ook kennis inbrengt. De continuïteit van je bedrijf staat voorop.’

Het enorme restafval van de inlegzolen zat hem niet lekker. Liever zag hij dat het materiaal werd hergebruikt. ‘Maar waar moet je als mkb’er beginnen?’, zegt Joseph van der Voorn van Podotherapie van der Kaa. ‘Bij de Rabobank’, reageert Yasser Chahed. ‘Want wij ondersteunen ondernemers richting een duurzamere onderneming.’ Yasser bracht Joseph in contact met POWER-ED. Sinds- dien zit Van der Kaa in een hele andere flow.