Thema: Overnames

Bekijk alle thema’s >
Thumbnail

Van Mossel OPC: Het past binnen onze groeistrategie

Jan-Feb 2015

Lathouwers Opel, met vestigingen in Den Bosch en in Veghel, is overgenomen door Van Mossel OPC. Van Mossel Groep heeft zelf al Opel vestigingen in Tilburg en in Oosterhout. Nu de Lathouwers vestigingen erbij komen, versterkt Van Mossel OPC haar belang in Opel in Noord-Brabant. Van Mossel OPC neemt daarbij ook de circa 35 medewerkers over.

Lees verder
Thumbnail

Gebr. Vermeer Industrial Movements: De juiste vaklui

Juli-Aug 2015

Het verplaatsen van machines, bedrijfsverhuizingen en containerverhuur. Gebr. Vermeer Industrial Movements is van vele markten thuis. Samen met broer Kees runt Piet Vermeer het familiebedrijf dat verder gaat dan alleen technisch transport en al sinds de jaren ’80 operationeel is. ‘Je kunt alles nog zo goed op de rit hebben, zonder 100% gemotiveerde en goed getrainde vaklui ben je nergens.’

Lees verder
Thumbnail

Olyses: Voorbij eigen verantwoordelijkheid

Juli-Aug 2015

Drie jaar geleden nam Maarten Corvers een klein ICT bedrijf over, met een mooie klantenkring, maar weinig regels en procedures in de organisatie. Hij vroeg zich af waarom het bedrijf zo ver was gekomen, zonder structuur. Tot hij ontdekte dat de dienstverlening er op een veel hoger peil stond dan bij de concurrent.

Lees verder
Thumbnail

Adagium Bedrijfsoverdachten: Stop tijdig de bouw aan je piramide

Jan-Feb 2016

Of het nu gaat om een overdracht, fusie, overname, buy-out of buy-in: een overname heeft altijd veel gevolgen voor zowel het bedrijf als de ondernemer. Onafhankelijk adviesbureau Adagium heeft in het begeleidingstraject naast de financiële kant ook ruime aandacht voor het emotionele aspect. ‘Het gaat om hun levenswerk. Er komt dan ook meer bij kijken dan alleen een zak met geld’, stelt directeur-eigenaar Albert Dominicus.

Lees verder
Thumbnail

BOB Debat: Pak niet iedere kans

Jan-Feb 2016

Met het poneren van de eerste vraag ‘Is groei een keuze, een doel op zich of een gevolg van?’ inspireert gespreksleider Hanneke van Oirsouw (GROEIkwadraat) de aanwezigen direct tot het delen van een aantal eerlijke en herkenbare ondernemersverhalen. ‘Ik groeide veel te hard’, vertelt Albert Jakobsen van Féju. ‘In het begin zei ik overal ja tegen terwijl mijn huisvesting en liquiditeit dat niet toelieten.’ Wim Boonen (EasyStaff) bevestigt: ‘Nee zeggen is soms lastiger dan ja zeggen. Ik raad iedere ondernemer aan om vanaf het begin adviseurs in te schakelen die een gedegen advies kunnen geven over groei.’

Lees verder
< Vorige Volgende >