Of het nu gaat om een overdracht, fusie, overname, buy-out of buy-in: een overname heeft altijd veel gevolgen voor zowel het bedrijf als de ondernemer. Onafhankelijk adviesbureau Adagium heeft in het begeleidingstraject naast de financiële kant ook ruime aandacht voor het emotionele aspect. ‘Het gaat om hun levenswerk. Er komt dan ook meer bij kijken dan alleen een zak met geld’, stelt directeur-eigenaar Albert Dominicus.

Adagium opereert sinds tien jaar onafhankelijk en zelfstandig op de markt van bedrijfsovernames in de regio Oost Brabant. Daarbij richt het Veghelse bedrijf zich op het midden- en kleinbedrijf. ‘Omgaan met de mentaliteit én emotie van deze ondernemers een vak apart. Het draait om veel meer dan alleen het sluiten van een zakelijke deal’, aldus partner Han Galema.

Een Japans familiebedrijf in Brabant. De ochtend begint met de zogenaamde ‘morning meeting’. Op elke afdeling gaat het personeel in een kring staan. Even finetunen wat vandaag op het programma staat en met de groep delen waar iedereen mee bezig is, alvorens de dag begint.

Even de feiten op een rijtje. Ze is managing director van een bloeiend bedrijf met 95 werknemers. En ze heeft vier kinderen, variërend in de leeftijd van twee tot zeven jaar. Bedrijfskundige Guusje van Riel (37) moest er even over nadenken of ze dit interview wilde geven. ‘Ik hou er niet van om in een hokje geplaatst te worden. Ik doe zaken, heb een gezin en ja, ik ben toevallig vrouw.'