Thema: Techniek

Bekijk alle thema’s >
Thumbnail

Klein Comfort Techniek: Ik ben een waterman

Jan-Febr 2020

Zijn sterrenbeeld is waterman, hij deed aan wedstrijdzwemmen en waterpolo, gaf duiklessen en heeft een zwembad in zijn tuin. En hij levert Zweedse warmtepompsystemen. ‘Ik heb inderdaad iets met water’, zegt Harry Klein (52) van Klein Comfort Techniek. ‘Altijd al gehad.’ Maar hij heeft ook iets met zijn opa die hij nooit gekend heeft.

Lees verder
Thumbnail

VTI Groep: Blijf zoveel mogelijk bezig

Mei-Juni 2020

Hij had corona niet nodig om te begrijpen wat zijn onderneming hem waard was. Toen hij kampte met ernstige gezondheidsklachten, zocht hij bewust de samenwerking op voor meer continuïteit en groei voor zijn bedrijf. ‘Niet alleen voor mij’, zegt Nick Voets (60) van VTI Groep. ‘Maar vooral ook voor mijn mensen.’

Lees verder
Thumbnail

Hoefnagels: Een einde gemaakt aan spaghettibeleid

Juli-Aug 2020

Het grijpen van kansen en innoveren lopen als een rode draad door de geschiedenis van het bedrijf van achterneven Gijs en Rolf Hoefnagels. Hun overgrootvader startte in 1884 met de productie en verkoop van houten rolluiken. Sinds 1985 ligt de focus op brandveiligheid. ‘We doen alles in eigen beheer, van de ontwikkeling en engineering tot en met de productie, montage en service. Daarin zijn we eigenwijs.’

Lees verder
Thumbnail

Ben de Graaff Project: Neem je het risico?

Juli-Aug 2020

Aanvankelijk waren ze huiverig over wat er ging komen. ‘We hadden een goed jaar achter de rug en een verhuizing naar Waalwijk in het verschiet. Toen kwam het coronavirus en hoorden we alleen maar verontruste berichten. Ik sprak mijn zorg uit, maar na gesprekken met het personeel werd ik rustiger. Het komt wel goed. En dat is gebleken.’

Lees verder
Thumbnail

Opvolging & Overname: Henny de Haas

Sept-Okt 2020

‘Bedrijven overnemen is een vak, daar ben ik gaandeweg wel achter gekomen. Ik heb heel wat scherven moeten opruimen.’ Directeur Henny de Haas van Hoppenbrouwers Techniek heeft sinds de eerste bedrijfsovername in 2013 veel bijgeleerd. ‘In het begin wilde ik nog compromissen sluiten. Maar ik weet nu dat er maar één model is om een aangekocht bedrijf te integreren in het bestaande: gewoon niet in discussie gaan.’

Lees verder
< Vorige Volgende >

Terug naar boven