‘Voor de leek is een lamp een lamp, maar er zijn veel verschillen. Wij zijn geen dozenschuivers maar leveren uitsluitend hoogwaardige (led)verlichting’, vertelt Fried van der Geld, algemeen directeur van HLG. ‘We willen een prettige langetermijnrelatie met onze klanten. Dat kan alleen met goede service en de juiste prijskwaliteitverhouding’, vult commercieel directeur Richard van der Wel aan. ‘We hebben een helder verhaal en natuurlijk hangen we gratis een lamp op om het te bewijzen. Het liefst naast die van de concurrent.’

‘We draaien nu een omzet van 9 miljoen euro en groeien elk jaar met 20 procent. Alle onderdelen worden in de regio gemaakt. Toen in 2009 Amerika het agentschap opzegde en we failliet dreigden te gaan, besloot ik het gewoon niet te pikken.’

Nieuwe technologieën veranderen de industriële productie volledig. Hoe gaat de fabriek van de toekomst eruitzien in 2030? Wat betekenen de veranderingen voor de structuur, de technologieën en de processen in een fabriek? De meeste industriële bedrijven hebben hoge ambities om hun fabrieken hypermodern te maken. Er is veel voordeel te behalen op het gebied van flexibiliteit, kwaliteit, snelheid en veiligheid. Maar waar begin je? En wanneer? Gespreksleider Hanneke van Oirsouw gaat hierover in discussie met de tien deelnemers van het BOB Debat.