De overnames die Jacobs Elektro Groep doet zijn niet per se noodzakelijk. Wel uiterst succesvol. Eigenaar Manfred Jacobs (51) vertelt over het waarom en hoe hij dat doet.
In Brabant gebeurt het! Wij weten dat natuurlijk al lang, maar niet iedereen weet dat. En vooral niet iedereen kent elkaar en elkaars activiteiten. Zonde! Onder de noemer Made in Brabant zetten we de spotlights vol op echte bedrijven. We bieden het podium dat ze verdienen, maar ook moeten pakken wat ons betreft.
De overnames die Jacobs Elektro Groep doet zijn niet per se noodzakelijk. Wel uiterst succesvol. Eigenaar Manfred Jacobs (51) vertelt over het waarom en hoe hij dat doet.
Aan de horizon gloort een stip. Nou ja, meerdere eigenlijk. In Raamsdonksveer gaan ze ervoor en hoe. ‘We hebben onze verbeterpunten voor de komende jaren scherp in het vizier’, zegt Tom Keijzers (31). ‘Niet alleen doen wat we kunnen, maar vooral doen wat de klant vraagt’, vult Ad Huijbregts (66) aan.
Bouwen doe je op een stevig fundament. Renovatie, nieuwbouw, bedrijfsgebouwen, onderwijs, wonen of zorg. Je zegt ‘t maar. Peters Bouw en Onderhoud is in veel markten thuis. Het afgelopen jaar werd het bouwbedrijf beloond met een mooie groei.
De buitenwereld kijkt nog te vaak met te veel angst tegen logistiek aan, vindt Michel Sars (51). Met zijn bedrijf kan hij opdrachtgevers uit talloze mogelijkheden een totaalpakket laten kiezen. Dat vereist puzzelen en schakelen.
Een vakantieopdracht van zijn vader, bouwer van machinale vaatwassers, om een machine te automatiseren, voerde hij op z’n zestiende met succes uit. Die liefde voor automatisering is nooit meer weggegaan.
Met PlugX gaat eleQtriQ Services een veelbelovend systeem van een startup distribueren. Zo worden laadpalen een vliegwiel voor gedeeld elektrisch laden.
‘Iedereen denkt dat hij iets van energie weet’, zegt Michel Koornstra (46) van Gulf-Gas+Power. ‘Daarin loopt Den Haag voorop en politici maken hun keuzes. Daar moet je mee dealen. Maar de klant heeft slechts één brandende vraag: wat zijn mijn leveringstarieven? Wij vliegen dit proactief aan om hem nog beter, slimmer en efficiënter te kunnen bedienen.’
Om klanten duurzaam te bedienen, moet Lakwijk Kunststoffen zich continu ontwikkelen. ‘Modern personeelsbeleid, stappen richting circulair produceren, verdieping van technische mogelijkheden. Plus verdere automatisering en robotisering zijn daarbij cruciaal’, zegt Mark Lakwijk (49). ‘Voor klanten is het ook van belang dat we meegroeien en capaciteit vergroten.’