‘Soms zijn er bij ons stressvolle situaties waar we direct iets mee moeten. Bijvoorbeeld als een ziekenhuis (extra) medisch gas nodig heeft. Dit zijn de momenten dat we de vruchten plukken van Rogérs werk als reservist. Hij analyseert een situatie snel, zorgt dat we de protocollen volgen en direct kunnen reageren’, vertelt managing director Henri Paulussen over zijn medewerker Rogér Wijnands.

De vooruitzichten voor de logistieke sector in Brabant zijn positief. Maar wie niet goed genoeg vooruitkijkt, kan de boot weleens gaan missen. De toekomstbestendigheid van het logistieke bedrijf ligt anno 2018 bij het vermogen tot innovatie en samenwerking. Daarnaast is verduurzaming van deze sector de komende jaren een grote uitdaging evenals de schaarste aan bouwgrond en personeel, waardoor groei wordt belemmerd. Gespreksleider Bert Damen voelt tien debatdeelnemers aan de tand over hun ervaringen en oplossingen.

‘Het kritisch naar jezelf kijken en elke dag stilstaan bij wat beter kan, is een verslaving geworden. Zowel voor ons als voor onze klanten’, zegt Bert van Beers van ID@5 enthousiast. Compagnon Marc Schellekens: ‘Als je als organisatie je denkpatronen kunt veranderen en continu wilt leren dan ben je onverslaanbaar.’