Michel Clausing (directeur sales & customer services van DHL Parcel Benelux) is enthousiast aanhanger van Willem II en bezoekt zoveel mogelijk thuiswedstrijden. De verbondenheid van de geboren Rotterdammer met de trots van Tilburg is toevallig: de clubkleuren van de vereniging waar Michel in zijn jeugd voetbalde, tweede divisie club Excelsior Maassluis, lijken sterk op die van de Tricolores. Dus toen hij naar Midden-Brabant verhuisde lag de keuze voor zijn favoriete club voor de hand.

Het ouderwetse bordspel met dobbelstenen en pionnetjes? Of het online computerspel? Op 22 mei kunnen congresgangers in Breda kiezen uit een breed spectrum van games. Alle spellen zijn gerelateerd aan de logistieke keten. De beloning na het spelen? Waardevolle inzichten en nieuwe competenties.

Het is 2019. Waar jongeren vergroeid zijn met hun telefoon en we met z’n allen een berg producten via internet bestellen en thuis laten bezorgen. Waar we die bestellingen via track & trace volgen en het zo langzamerhand heel normaal vinden om bericht te krijgen als de bezorger bijna voor de deur staat. In de B2C-markt is dat de standaard.

‘De jeugd begint zich te roeren. Logisch ook. Trump kan wel roepen dat de hele klimaatverandering onzin is, maar hij hoeft geen heel leven meer te leven. De jongeren wel. Er is een enorme transitie gaande, daar kun je je ogen niet voor sluiten. En onze nazaten maken zich er wel druk om!’

In het leger leerde hij te relativeren, bij grotere logistieke bedrijven om diplomatiek te zijn. Kortom, geknipt voor de politiek. Maar zijn eerste prioriteit is en blijft TLogistics. ‘Ik hoef niet de grootste te worden’, zegt Ad van Beurden (53). ‘Wél de beste.’ Zijn vrouw Karin van Beurden (50) en collega Esther Banens (44) schuiven halverwege dit gesprek aan.