Hij is als eerste op de zaak en gaat als laatste naar huis. Zijn drive is ongekend. ‘Als directeur wil ik een voorbeeld voor mijn medewerkers zijn’, zegt Jurgen Tooten (54) van Blickle Wielen. ‘Ik zorg er ook voor dat ik meer omzet maak dan mijn salesmanager. Gedreven? Absoluut. Maar ook een stukje eergevoel.’

Al varend door de Biesbosch, vierde CMC onlangs haar zilveren jubileum. Alle ontwikkelingen dooar de jaren heen hebben de kern niet kunnen aantasten. ‘Ik bezit nog steeds de visie die ik vanaf dag één had’, zegt Huub Kleintjes (64). ‘Dat is onovertroffen service bieden aan onze klanten. Lastig? Niet als je uitdagingen als kansen ziet.’

Wil je groen- en infraprojecten echt duurzaam en effi ciënt laten uitvoeren? Dan schakel je vanaf de ontwerpfase Ketelaars Groen & Infra in. Met een nieuw logo, nieuwe huisstijl en dito website toont het bedrijf van Wim Ketelaars (58) op frisse wijze wat het al jaren kan en doet.

Experimenteren met cobots in de laswerkplaats kost soms een lieve duit. ‘Aan de ene kant gooien we af en toe 20.000 euro weg voor een mislukt project, maar aan de andere kant lukken er vijf wel’, vertelt Joost van den Hooven, dga van Elektrolas Lastechniek. ‘Dat loslaten blijf ik moeilijk vinden, maar ik weet ook dat een organisatie pas leert en groeit als de directeur kan loslaten.’

Hoe word je de aantrekkelijke werkgever voor een nieuwe generatie medewerkers? Dan bied je ze bijvoorbeeld opleidingen in een eigen academy. Je houdt groeigesprekken en je pimpt de werkomgeving met een luxe werkcafé. En dan hebben we het niet eens over de goede koffie, vers fruit en de maandelijkse gezamenlijke lunch.