Op 27 februari 2020 werd de eerste coronabesmetting in Nederland geconstateerd. Een dik jaar later zijn we de miljoen geregistreerde be- smettingen gepasseerd, is er sprake van een tweede lockdown en een derde golf. Grote kans dat je werk als ondernemer er anders uitziet dan voorheen. Want wat zijn de gevolgen in jouw sector? En waar ontstaan er kansen? We vragen diverse Brabantse ondernemers hoe ze met deze uitdagingen omgaan.

Ze begonnen dertig jaar geleden op de werkvloer en klommen op tot de driekoppige directie van Roma Nederland. Meestal gaat het goed, soms komen ze elkaar tegen. Paul Pallandt (53), Herman van Leeuwen (58) en Johan Woestenberg (56) aan het woord.

Verbouwen met de winkel open is een stiel die het bedrijf perfect beheerst. Handig voor de klant, maar ook handig voor henzelf. Een reorganisatie en opfrisbeurt stonden de omzetstijging dan ook totaal niet in de weg. ‘Er lagen veel borden om op te schaken, maar daar voel ik me juist goed bij’, zegt Erik de Leeuw (57) van Possehl. ‘Je moet mij niet vragen om alleen maar op de tent te letten.’

Specialiseren en samenwerken, dat is de toekomst van vastgoedonderhoud volgens Daniël Rebollo van VGO-Support. De 41-jarige ondernemer sprong drieënhalf jaar geleden in het gat rond Resultaat Gericht Samenwerken (RGS). ‘Onderhoudsbedrijven lopen tegen kennis- en capaciteitsproblemen aan. Wij zijn een team van specialisten dat inventariseert, 0-metingen doet en aan de wieg staat van de RGS-planvorming.’

Sommige mensen vinden het maar niets: gebruikte spullen. Ook niet op IT-vlak. Deze ondernemer denkt daar heel anders over - net als zijn klanten. Hij geeft computeronderdelen namelijk een tweede leven. ‘Ze worden nagekeken, getest, schoongemaakt en gaan weer heel wat jaren mee’, zegt Patrick Hollander (48) van European Hardware Solutions.