Het grijpen van kansen en innoveren lopen als een rode draad door de geschiedenis van het bedrijf van achterneven Gijs en Rolf Hoefnagels. Hun overgrootvader startte in 1884 met de productie en verkoop van houten rolluiken. Sinds 1985 ligt de focus op brandveiligheid. ‘We doen alles in eigen beheer, van de ontwikkeling en engineering tot en met de productie, montage en service. Daarin zijn we eigenwijs.’

Bert van Loon (51), eigenaar van het bedrijf Weed Control, is geen milieuactivist. ‘Ik ben de middelste van vijf kinderen uit een traditioneel Waalwijks boerengezin. Van huis uit hardwerkend, nuchter, zuinig en met beide benen op de grond.’

De evenementenbranche wordt hard getroffen door de coronacrisis. Carlo van Stokkum (51) weet daar alles van. Zijn bedrijf bestaat inmiddels 128 jaar en doorstond wereldoorlogen. De coronacrisis vraagt vooral veel geduld. ‘We zijn als eerste gestopt en we mogen vermoedelijk pas als laatste weer beginnen.’

‘Komt wel goed, ’t is altijd nog goed gekomen.’ Dat is het favoriete citaat van Frank Rijnen (50). Met die spirit geeft hij al twintig jaar (mede) leiding aan interieurbouwbedrijf RMR. En er lijkt niks van gelogen: ook nadat het bedrijfspand medio februari in vlammen opging, kwam het weer goed.

Met nog maar drie dienstjaren in de benen kaapte Marco van Walraven toch maar mooi de prijs voor beste innovatie voor de neus van zijn collega’s weg. Wat is zijn geheim?