Hij gebruikt soms onorthodoxe methoden om zijn gedachtegoed tijdens alignment sessies met het personeel kracht bij te zetten. Daarvoor gebruikt hij verschillende management methodieken, maar ook voorbeelden van Steven Covey. En zelfs muziek van Crosby, Stills & Nash. Het refrein van de song Helplessly Hoping: ‘They are one person, they are two alone, they are three together, they are for each other’ staat in grote letters op de flip-over in de meeting room.

Met de komst van de nieuwe insteekhaven in Waalwijk heeft de stad aan de Maas een mooie toekomst in het verschiet. ‘Door de mogelijkheden van het water te benutten, krijgt het hele gebied een boost’, zegt wethouder Ronald Bakker (Economische en Sociale Zaken). ‘De haven is bepalend voor de economische toekomst van Waalwijk.’

Op school was ze dol op alle exacte vakken en ze omschrijft zichzelf als ‘een hartstikke dyslectisch bèta-meisje’. Ze doet gewaagde uitspraken. ‘Glazen plafonds creëer je zelf. Ik heb twee rechterhanden en geen last van beperkingen omdat ik een vrouw ben. Ik ben eerlijk en durf hard te zijn.’ Bovendien: ‘Als je dromen je niet bang maken, zijn ze niet groot genoeg.’

‘Leading by innovation’, zo luidt het motto van productontwikkelaar Roland de Blieck van BliTec. Al 25 jaar houdt hij zich bezig met creatieve productontwikkeling: van intelligente schakelaars voor de zonnepanelenindustrie en houders van inhalatoren tot koffieautomaten en connectoren voor de telecom- en computerbranche. ‘Innovatie hoeft helemaal geen hocus pocus te zijn. Vernieuwing ontstaat vaak juist door producten of processen te vereenvoudigen.’

Een Japans familiebedrijf in Brabant. De ochtend begint met de zogenaamde ‘morning meeting’. Op elke afdeling gaat het personeel in een kring staan. Even finetunen wat vandaag op het programma staat en met de groep delen waar iedereen mee bezig is, alvorens de dag begint.